admin

1.1 Caracterização do tema
O Plano de Negócios (PN) pode ser considerado a principal ferramenta de gestão dos empreendedores. Por se tratar de um documento que foca o planejamento das atividades de uma empresa, principalmente, em fase inicial de constituição, é extremamente útil e tem sido bastante difundido junto aos interessados na criação de um negócio próprio (Dornelas, 2005). Além disso, vem ao encontro da necessidade evidente de se aumentar às possibilidades de sucesso das iniciativas de criação de empresas no Brasil e também no exterior.
No caso brasileiro, estatísticas apresentadas em pesquisas efetuadas pelo Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae) mostram que menos de 40% das empresas criadas no país chegam ao final do primeiro ano de vida (Sebrae, 2003). A principal causa apontada é a falta de planejamento.
Os empresários, candidatos a empreendedores de sucesso, iniciam um negócio próprio, na maioria dos casos, sem planejamento ou com planejamento precário. Por outro lado, pesquisas mundiais (GEM, 2003; 2004) apontam o Brasil como um dos países com maior iniciativa empreendedora no mundo.
O plano de negócios tem se tornado mais conhecido dos empreendedores, porém, em muitos casos, eles não despendem de tempo suficiente para estruturar seus próprios PNs que, geralmente, demanda dois meses de desenvolvimento. O suporte aos empreendedores no desenvolvimento de PN tem aumentado nos últimos anos devido à ações por parte do Sebrae, ao crescimento do ensino de Empreendedorismo nas universidades e no ensino médio, publicações que têm focado o assunto, bem como sites sobre o tema. No entanto, apesar dos avanços ocorridos na área de Empreendedorismo, há, ainda, no mercado uma carência de soluções tecnológicas que auxiliem estes empreendedores no desenvolvimento e planejamento de seus PNs de forma efetiva.