Adm e desenvolvimento de produto

Marketing – Administração e desenvolvimento de produtos – Prof Celso Silva

Trabalho em grupo:
Sandra Mb
Produto: HONDA – CG 125
Mercado: Motocicletas
Segmento de mercado: Duas rodas – categoria utilitária
Renda:
Crescimento de mercado: 10% ultimo ano
Participação relativa de mercado: Líder com 79% do mercado.

Matriz BCG Participação relativa de mercado Alta Baixa
Diamante
Hornet 600 R
CBR 1000 R

Promessa
CBR 250 R
Vaca Leiteira
CG 125
CB300
BIZ

Abacaxi
POP 100

Tendência de futuro: Constante expansão do produto
Tipo de inovação: Criação de um modelo Híbrido (Elétrico, verde ), Tecnologia (Painel com GPS)
Intensidade: Curto Prazo (Painel, Gps ) Médio Prazo (Motor Hibrido )

2.1- Analise de tipo de inovação por quadrante:

Promessa: Um dos objetivos da marca refere-se a busca e venda de novos produtos, visando impulsionar os ganhos de vendas e de mercado. Faz- se isso buscando produtos diferenciados a seus clientes e descobrindo oportunidades de negócio.O exemplo disso é a nova CBR 250R.

Diamante : Um produto diferenciado, que busca publico direcionado que busca satisfação pessoal. A empresa busca fazer que certos produtos desse nixo, venham a ser futuras vacas leiteiras.

Abacaxi : Por questões culturais ao nome Honda e sua garantia de qualidade, vendeu-se números nada expressivos, quanto aos desejados. No ideal de redução de custos, a marca fez uma péssima criação, projeto desproporcional ao conjunto, não vendeu. Assim, Acredita-se que será substituída e pesquisada a busca de um novo produto que agrade aos consumidores.

Vaca Leiteira : Considerado um produto de extrema necessidade, líder de mercado há mais de 3 décadas, tem alta posição de vendas, devido a constante busca de aquisição de seus consumidores, pouca necessidade de investimento em divulgação e