ADM PARTICIPATIVA

1 Adm participativa
Uma das ideias mais antigas da administração, é a Administração Participativa, nasceu na Grécia Antiga, junto com a invenção da democracia.
Após o grande impacto da revolução japonesa, na década de 80, que disseminou para o mundo o advento das técnicas orientais de administrar a produção como o Kaizen, o Kanban, o Housekeeping, o Just in time (JIT) etc, que deram início à Era da Qualidade, surgiu um novo estilo de administrar as empresas, conhecido como Administração Participativa (AP).
Essa técnica surgiu nos Estados Unidos, depois de notarem que a economia dos países orientais principalmente como o Japão, Coreia e Cingapura, tinham um avanço extraordinário de qualidade e de preços em comparação à economia Americana.
Este tipo de gestão une algumas técnicas administrativas para gerenciar as atividades e seus funcionários. Ao usar a gestão Holística, eles investem no bem-estar dos funcionários, ao usar as técnicas Downsizing, Brainstorming e o Benchmarking, a empresa faz com que as pessoas possam ter novos conhecimentos e mais envolvimento nos processos da corporação, o Kaizen e o Housekeeping, mostra que a empresa se preocupa com o melhoramento contínuo de cada indivíduo e sabe que cada pessoa torna todo o ambiente organizado, ao fazer a sua parte na organização.
A administração Participativa proporciona um crescimento para a empresa e uma alta valorização de seus funcionários. Quando os funcionários e clientes participam das tomadas de decisão e percebem que sua contribuição afeta no resultado da empresa, cada um fará o possível para que a organização tenha sucesso.

2 Adm japonesa
A administração japonesa nasceu no chão de fábrica, nos setores operacionais da manufatura, com a filosofia básica de evitar qualquer tipo de desperdício e de promover o melhoramento continuo.
A administração japonesa tem como características a visão sistêmica; supremacia do coletivo; busca da qualidade total; produtividade; flexibilidade; recursos