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Capítulo I
1-1 Introdução
A Administração Participativa, a idéia surgiu na Grécia a mais de 2000 anos e é considerada um dos novos paradigmas da Administração. É o caminho para o sucesso, onde a informação é em tempo real, a troca de idéias, funcionários dos mais variados níveis de formação, estão aptos a opinar sobre a melhor forma de conduzir o seu trabalho na organização onde presta serviços. Para que o sistema participativo funcione, deve haver as necessárias mudanças.
1-2 Conceito
A Administração Participativa é conceitualmente, uma prática administrativa que pressupõe o atendimento de necessidades individuais, como base de mola propulsora do alcance de necessidades organizacionais, como melhoria do clima organizacional, aumento da eficácia dos processos e lucros. A definição de AP é muito ampla a ser utilizada como parâmetro comparativo por organizações distintas, é, portanto muito mais filosofia gerencial do que uma técnica administrativa. Pode ser considerada como mais uma alternativa na busca por instrumentos de alcance da vantagem competitiva.
Uma organização deve haver um ambiente de completa harmonia, motivação e companheirismo. Na empresa onde ocorre a AP, as ações do trabalho proporcionam a produção de produtos de alta qualidade, produtividade e constante inovação cujo resultado é o sucesso empresarial.
Esse modelo de administração com participação de todos os atores da produção poderá ser um excelente caminho em busca da inovação, permitindo que os funcionários possam agir como gerenciadores dos processos das organizações promovendo um grande impulso para o desenvolvimento e a produtividade aliados ao bem-estar e suas participações.

1-3 Histórico da Administração Participativa
A partir dos anos de 1980, a ordem era participação no trabalho ou a opção pela Administração Participativa em todo o mundo ocidental, principalmente com o declínio econômica dos Estados Unidos, e a queda da produtividade de suas empresas conseqüentemente a perda