Adm de recursos humanos
RENAN BATISTA ALVES
Administração de Recursos Humanos
Paranaguá
2010
ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS
Administrar Recursos Humanos depende de uma série de fatores como o ambiente em que as empresas atuam, a tecnologia empregada por elas, das políticas e das diretrizes na organização. Além disso, administrar RH , também depende da filosofia administrativa aplicada, da quantidade e da qualidade dos Recursos Humanos disponíveis. As funções básicas da Administração de Recursos Humanos são:
• Provisão: Quem irá trabalhar na organização? Para tanto, a empresa precisará providenciar uma pesquisa de mercado para obter maiores informações sobre as atividades relacionadas ao cargo, o salário médio pago ao ocupante desse cargo e as habilidades que serão requeridas. Além disso, a organização terá que providenciar o recrutamento e a seleção para esse cargo. • Aplicação: O que as pessoas farão na organização? Para isso, a organização precisará implementar um Desenho de Cargos (descrevendo detalhadamente o cargo) e um rigoroso programa de Avaliação de Desempenho. • Manutenção: Como manter as pessoas trabalhando na organização? Para mantê-las, a empresa precisará oferecer uma remuneração compatível com o cargo, benefícios sociais e segurança no trabalho. • Desenvolvimento: Como desenvolver as pessoas na organização? Para tanto, precisará providenciar treinamento e desenvolvimento aos seus colaboradores. • Controle: Quem são e o que fazem as pessoas na organização? Para isso, precisará implementar um eficaz sistema de informação, controles e uma auditoria de pessoal.
Planejamento de RH
Planejamento de Recursos Humanos é o processo de decisão a respeito dos recursos humanos necessários para atingir os objetivos organizacionais, dentro de determinado período de tempo. Trata-se de antecipar qual a