ADM 3 ANO

BARBARA H. SANTOS
CLAUDINEIA DA CUNHA
DALMER FIUZA PALHARES
FABIANE AP. LIMA MORAES

Perfil de Liderança

Artigo cientifico apresentado á disciplina de Metodologia da pesquisa, na Faculdade de Ciências Sociais Aplicadas de Cascavel no curso de Administração.

Orientador: Prof. Adriani Pereira

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CASCAVEL - PR
2013
SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO

Numa época de constante mudança tecnológica e transformações continua no cenário econômico, profissional e até mesmo pessoal. A liderança nas organizações se torna um processo cada vez mais dinâmico e exige casa vez mais daqueles que estarão á frente de uma equipe, estar ciente da responsabilidade que repousa sobre seus ombros, e da sua importância. Sendo a liderança um dos elementos propulsores dessas mudanças. Devido ao crescimento constante da competitividade no mercado é exigido cada vez mais dos profissionais que ocupam um cargo de liderança. Podemos dizer, sem nos aventurar muito, que cada vez será mais exigido dos lideres um domínio maior sobre todos os perfis de liderança, como se realmente fossem maquinas reprogramáveis. Pois com velocidade em o mercado, os valores e as tendências mudam, é preciso que sejam arrojados em níveis pouco compreendidos pela maioria. A liderança não pode mais ser exercida com base somente na hierarquia das empresas. é preciso saber lidar com as pessoas, pois no nível de competitividade que estamos habituados a trabalhar, as pessoas são o maior diferencial competitivo das empresas. O líder moderno precisa saber lidar com todas as pessoas nas mais variadas situações possíveis. Uma vez que são as pessoas que fazem as coisas acontecerem nas empresas. Portanto é de extrema importância cuidar da motivação, que deve abranger desde a satisfação pessoal até melhoria das condições de trabalho, dos colaboradores. Atualmente são comuns as organizações, não simplesmente pelo fato de desejarem sua felicidade, mas porque isso representa