Adm 2º ano

Fayol e Taylor tiveram uma base através de seus trabalhos, foi na execução de suas tarefas que analisaram as necessidades, porem tarefas distintas, pois Fayol estava ligado à visão organizacional da empresa e Taylor na área de produção.
Para Taylor a Administração Cientifica passa a existir no momento em que o empregador passa a entender o colaborador e vice versa.
Para que essa administração desse certa Taylor propôs quatro princípios:
1º Fazer com que as experiências individual de cada colaborador tornam-se coletiva, fazendo com que a produção tivesse eficácia.
2º Avaliar as habilidades dos colaboradores e enquadra-los para a função que se melhor assemelha o seu perfil.
3º Treinar e capacitar os colaboradores.
4º Divisão de tarefas através de funções.
Através de quatro princípios Taylor organizou o setor fabril, de modo em que se evitasse movimentos desnecessários, desperdícios, retrabalho, com esses princípios em funcionamento Taylor adequou o layout da produção fazendo com que se se torna uma linha de produção.
Taylor usou alguns termos para que se torna-se eficiente a administração cientifica. - Organização racional: Conscientização do colaborador, que quanto mais se produz mais iria ganhar.
- Divisão de tarefas: Tarefas divididas para eficiência na execução das atividades.
- Simplificação: Extinção de movimentos desnecessários.
- Especialização: Treinamento e capacitação.
- Tempos e movimentos: Tempo estimado para execução de cada tarefa.

Tendo a execução desses termos consequentemente haveria:
- Aumento da produtividade.
- Eliminação de desperdício.
- Eficiência no trabalho.
- Redução de custos.
A visão de Taylor era que a empresa deveria ser vista de baixo para cima.
Fayol foi o precursor da Administração, criando princípios de gerencias dentro das organizações.
Fayol observou a necessidade da gerencia, divisão de setores dentro das organizações.
De acordo com a estrutura da organização fez a seguinte divisão:
Departamento Técnico: Linha de produção