Ad2 gestão de marketing
Relembrando: Durante anos a empresa obteve sucesso atendendo ao crescente mercado de cadeiras de madeira para escola. Um mercado cativo, devido aos investimentos em educação, e sem muita sofisticação ou exigências, pois toda nova escola segue um projeto padrão dentro da área de educação e a venda ocorre por licitação.
Outra parte dos ganhos da empresa vinha do mercado de móveis para indústrias, uma área decadente para a empresa, devido ao esvaziamento industrial do estado do Rio de Janeiro. O mercado industrial no RJ tem características próprias: é generoso na compra, mas busca o menor custo e pouca sofisticação. O crescimento desse mercado apontava para o Sul, o Nordeste e o Centro-Oeste.
Mas o mercado mudou, e a empresa precisa chegar a novos consensos sobre o seu futuro. Vá ao texto e reveja o que mudou no mercado.
Desenvolvendo as questões:
1. Considerando as competências da empresa e as transformações de mercado, quais são as considerações a serem feitas se ela optar por abrir uma loja de móveis bem bolados, criativos e rústicos, o que configura uma mudança de foco no mercado organizacional para atenção ao foco no mercado consumidor;
Resposta: A empresa deverá focar na divulgação de seu novo segmento, ou seja, móveis bem bolados e rústicos. O segmento anterior e obsoleto deverá ser descartado pelo seu pouco poder de mercado. Isso se deve pelo aumento no poder de compra da população, principalmente no RJ. Outro fator importante é a economia em alta no estado, bem como a quantidade de eventos importantes que se realizarão no RJ. Portanto a propaganda e a alta divulgação e adaptação ao novo segmento serão de suma importância para que a empresa seja bem sucedida.
2. Que considerações devem ser feitas se ela (a) usar a marca MoniDani ou se (b) criar uma nova marca;
Resposta: Caso queira manter a marca MoniDani a mesma deverá passar por um grande