Acadêmico

HUNTER, James C. O Monge e o Executivo Rio de Janeiro: Sextante, 2004. 139p.

JORGE, Milton Luiz Barcellos 1

Hunter, é consultor-chefe da J.D. Hunter Associates, especilizada em consultorias e relações de trabalho e treinamentos, fundada em 1985. Ele também é autor de dois livros detentores de recordes em vendas: “Como se tornar um líder servidor” e “O Monge e o Executivo”, sendo este último o mais conhecido no Brasil. O instrutor palestrante, com vasta experiência nas áreas de liderança funcional e na organização de grupos comunitários, apresenta em “O Monge e o Executivo”, através de uma leitura simplista e agradável, um conteúdo utilizado em diversas disciplinas acadêmicas, tratando do relacionamento humano, com abrangência nos aspectos internos e externos das organizações. Esta obra, seguramente é bem recomendada, aqueles que tenham dificuldades com disciplinas que tratem de relacionamentos, pois como poderá ser observado em vários momentos faz citações de Max Weber. Por tratar-se de relacionamento humano e liderança, são abordados temas como os antigos conceitos de liderança, onde excelentes técnicos são promovidos e quando não atendem aos requisitos da promoção são dispensados, forçando assim a empresa a buscar dois funcionários qualificados em vez de um. É longamente explanado sobre os paradigmas que nos acompanham, tanto na auto-avaliação, quanto na avaliação dos outros, orientando quanto a forma de tratar estes “mapas psicológicos” para que se tornem fatores positivos em nossas vidas, principalmente quando necessitarmos de alguma mudança. Somos orientados a perceber que mudanças, são desagradáveis, pois nos tiram de nossa zona de conforto. Uma promoção, resultado de um progresso contínuo em nossas carreiras, pode nos ser desconfortante pois talvez seja necessário criar uma nova metodologia de trabalho. Contudo, se for uma promoção a liderança, nos moldes de Hunter, é possível que bem pouco tenha que ser