Abordagem para manografia
Um tema muito recorrente em alunos que estão terminando seus cursos de Administração e necessitam fazer sua monografia ou seu TCC é aquele referente ao papel do consultor nas organizações, justamente porque a Consultoria é uma atividade embasada e tem sua importância universalmente reconhecida.
Alessandro Silva, 13 de dezembro de 2010
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Um tema muito recorrente em alunos que estão terminando seus cursos de Administração e necessitam fazer sua monografia ou seu TCC é aquele referente ao papel do consultor nas organizações. PAPEL DA CONSULTORIA
Já há muito tempo se reconheceu a consultoria empresarial ou organizacional como um serviço profissional de grande utilidade aos gestores das entidades pois lhes oferece uma base para identificar e definir os principais problemas que afetam suas organizações para atingir seus propósitos fundamentais, seus objetivos, sua missão, analisar as causas que provocam tais entraves, identificando os elementos principais e gargalos e projetar ações para seu aperfeiçoamento e sua implementação.
O trabalho contemporâneo do consultor como "agente de mudança", implica a transferência de conhecimentos, conhecimento e a capacitação do fator humano organizacional, de forma implícita ou explícita.
A ação do consultor atual e o enfoque que geralmente é utilizado tem como finalidade apoiar intensa e temporariamente as organizações a realizar este projeto e não sua execução por si próprio, de tal forma que seus gestores e trabalhadores adquiram conhecimentos e habilidades que o convertam num verdadeiro consultor interno, agente endógeno de mudança num processo de melhora contínua dos processos e seus resultados.
Esta é uma abordagem muito frequente em TCC, ou trabalho de conclusão de curso, que tenha como objetivo a caracterização descritiva do papel da consultoria nas entidades empresariais.
Tal modalidade "nova" foi denominada consultoria