Abertura de uma rent a car

Capitulo I – Breve Consideração Versus Apresentação do Plano de Negócio.

A gestão de empresas no contexto actual está focalizada na criação de condições adequadas a realidade de todos os mercados no sentido de dar corpo as principais tarefas de quem a vai conduzir e de todos os elementos que directa ou indirectamente estejam ligados a ela.
Mas, para irmos mais a fundo da questão é muito importante que se tenha em conta a uma definição mais básica do que é uma empresa de formas a relacionarmos melhor ao nosso Plano de Negócio.
Sempre que estamos em presença de Três substractos principais (Humano, Financeiro e Material/Tecnológico), inevitavelmente estamos em presença de uma empresa.
Logicamente a classificação das empresas baseam-se na forma como estam estruturadas, a capacidade influenciar determinadas sociedades onde elas estejam geografica, politica ou economicamente inseridas e muitas vezes fruto da qualidade de serviços ou produtos elas ultrapassam os limites acima mencionados, dando lugar a sua internacionalização. Sendo assim, a existencia de um plano de negócio antes da criação de qualquer empresa, evita e acautela sobre os vários riscos e dificuldades que possam vir surgir e sobretudo permite dar-nos uma certa visão e perspectiva daquilo que poderá ser a nossa empresa se forem seguidas e tidas em conta todas as recomendações descritas no plano de negócio. E importa salientar que todas as empresas surgem sempre apartir de um plano cientifico ou empirico, mas o Plano de Negócio em causa é um plano cientifico por obedecer todos os critérios e metodologias comprovadas cientificamente.
Também dizer que nunca poderá ser seguido deforma taxativa pelo simples factos dos mercados nunca serem estácticos, uma vez que eles estam em constantes mutações.
Como futuro gestor, fruto dos conhecimentos adquiridos durantes os Quatros anos da minha formação, devo este grande mérito a capacidade organizativa da UGS e na qualidade dos Docentes que incansavelmente