8 desperdicios PRODUÇÃO

*Vou usar como exemplo uma fabrica de Produtos de Limpeza.
Excesso de Produção
Produzir produtos que não tem um bom índice de vendas, ou produzir uma quantidade excessivamente maior que o necessário.

Estoque
Estoque parado significa que perdemos tempo de produção, e não conseguimos vender, um grande erro de muitas empresas, pois deixam de obter lucros. No caso de produtos de limpeza podem até mesmo vencer e o desperdício será ainda maior.
Espera
Deixar os clientes esperando pode fazer com que eles desistirem da compra. E busquem outro fornecedor.

Excesso de Processo
Ter vários departamentos deixa o processo demorado. Uma vez que o processo foi eficiente a eficácia é garantida, basta apenas organização para a distribuição do mesmo. Podendo reduzir tempo de espera e tempo de produção dos produtos será evitado os desperdícios.
Transporte
O transporte de produtos de limpeza é algo simples, então deve se observar rotas que não desperdicem tempo nem gasolina, fazendo assim aumentar a carga horaria do motorista e deixando o lucro final mais baixo.

Utilização de Pessoal
Manter na fabrica somente funcionários realmente necessários. Utilizar os colaboradores da melhor forma possível.

Retrabalho
Evitar retrabalhos é ganhar tempo e evitar desperdícios.
Podendo evitar que os produtos tenham qualquer tipo de alteração na formula, pois qualquer anormalidade deixara o produto ineficaz.
Capacitar e treinar os colaboradores é uma prevenção para possíveis retrabalhos.

Movimento
Movimentos desnecessários são desperdícios de tempo.
Em uma grande fábrica de produtos de limpeza podemos elaborar uma esteira para a movimentação dos produtos evitando assim a movimentação dos funcionários e agilizando o processo.