5s e 8s

O PROGRAMA 5S OU PROCESSO 8`S, BEM COMO O
PDCA SÃO FERRAMENTAS DE EXTREMA
IMPORTÂNCIA QUE DÃO BASE A SISTEMAS DE
GESTÃO EMPRESARIAL, SEJA ELE DE QUALIDADE,
MEIO AMBIENTE, SEGURANÇA DO TRABALHO OU
OUTRO QUALQUER.
O programa 5s ou processo 8`s que estarei detalhando a seguir, bem como o PDCA, também conhecido por CIRCULO DE CONTROLE OU CIRCULO DE DEMING,são ferramentas de extrema importância que dão base a sistemas de gestão empresarial, meio ambiente, segurança do trabalho ou outro qualquer.
O PDCA já faz parte das normas internacionais vigentes de sistemas de gestão( ISO9000,
ISO 14000, OHSAS18000), onde é base para o desenvolvimento da melhoria contínua desses sistemas de gestão.
Já o Programa 5S não está explicitamente citado nessas normas, mas na prática faz parte da implementação das mesmas.
O Programa 5S foi desenvolvido no JAPÂO, pelo engenheiro químico KAORU
ISHIKAWA, com o intuito de recuperar as empresas e,conseqüentemente, o País que se encontrava extremamente vulnerável no pós-guerra. A Partir desse momento, mostrou-se uma ferramenta tão poderosa, e simples, que passou a ser adotada por outros países, sendo utilizada até os dias de hoje. Nesse intercâmbio internacional e ferramenta passou a sofrer melhorias, ou seja a evoluir. Uma dessas melhorias foi a mudança de programa para processo. PORQUE PROCESSO?
É importante estar diferenciando processo de programa par o poder se definir a abrangência da ferramenta. Programa tem início, meio e fim, portanto, tem vida útil limitada, os programas vêm e vão, é transitório, sendo importante para necessidades imediatas e urgentes. Mas se é necessária uma mudança de cultura na empresa, então é necessária a implantação de um processo, não tem fim apenas início. O processo traz envolvimento da organização como um todo,agindo na cultura e passando, com o tempo, a se manter automaticamente. Um processo pode ser melhorado, tendo a tendência de contínuo aperfeiçoamento. 5S ou 8´S, outra