2 Sem Produ O Textual Individual
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL E GESTÃO DE PESSOAS 4
2.2 COMPORTAMENTO, CLIMA E CULTURA ORGANIZACIONAL 5
3 CONCLUSÃO 6
REFERÊNCIAS 7
1 INTRODUÇÃO No decorrer deste será discutido o artigo “A angústia da vida executiva”, tomando como base os conteúdos estudados nas disciplinas do 2º semestre deste curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos. Iremos debater sobre a psicologia organizacional, ou seja, como o Gestor de Recursos Humanos deve agir para que os colaboradores sintam-se bem no ambiente de trabalho (Qualidade de Vida no Trabalho - QVT), para que não fiquem sobrecarregados, e assim tragam maiores resultados para a empresa. Também apresentaremos sobre comportamento, clima e cultura organizacional, que na área de Recursos Humanos diz respeito ao que o Gestor deve fazer para que exista um bom clima dentro da empresa, analisando o comportamento dos funcionários, relação entre eles, a cultura dos mesmos e da empresa.
2 DESENVOLVIMENTO
2.1 PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL E GESTÃO DE PESSOAS De acordo com o artigo “A angústia da vida executiva”, a pesquisa feita pela psicóloga mostra que a maioria dos executivos e diretores de empresas não estão satisfeitos ou felizes com seu trabalho. Isto deve-se ao fato de que quanto mais alto o cargo, maiores são as obrigações e responsabilidades, e assim acaba-se tornando necessário trabalhar cada vez mais e mais para que essas obrigações sejam cumpridas, fazendo com que os mesmos ultrapassem a carga horária normal de trabalho, além de trabalhar em finais de semana, feriados, e, as vezes, até abrir mão de férias. Parece que quanto mais trabalham, mais tem que trabalhar. Esse excesso de trabalho gera consequências, como o estresse, e às vezes até maiores complicações. Estresse é o resultado de vários estímulos externos, causados tanto no ambiente de trabalho como fora. São vários fatores estressores que