é Usado Para Descrever A Interação Das Influências Externas Especificamente Ameaças E Oportunidades Que Afetam A Estratégia E A Capacidade De Uma Organização Competir

contextualizadas. Você também vai encontrar caminhos para vincular os textos e questões com as teleaulas do seu curso. Isso permite planejar com antecedência seu tempo e dedicação, estudar os temas previamente e se preparar para aproveitar ao máximo a interação com a equipe docente. Desejamos que você tenha um ótimo semestre letivo. José Manuel Moran e Luciano Sathler Diretoria do Centro de Educação a Distância Universidade Anhanguera - UNIDERP Autores Décio Henrique Franco…

abertura era exibir diante de nosso povo uma visão de paz que transcendesse o sofrimento da Guerra do Vietnã e o panorama ominoso da Guerra Fria. A China, embora em teoria um aliado da União Soviética, buscava encontrar espaço de manobra para resistir à ameaça de um ataque vindo de Moscou. Desde então, estive na China mais de cinquenta vezes. Como tantos visitantes ao longo dos séculos, passei a admirar o povo chinês, sua resistência, sua sutileza, seu apego à família, bem como a cultura…

ENGENHARIA PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO A UTILIZAÇÃO DO HOSHIN KANRI PARA O DESDOBRAMENTO DA ESTRATÉGIA NO CONTEXTO DA PRODUÇÃO ENXUTA NÉSTOR FABIÁN AYALA Porto Alegre, 2010 UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ENGENHARIA PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO A UTILIZAÇÃO DO HOSHIN KANRI PARA O DESDOBRAMENTO DA ESTRATÉGIA NO CONTEXTO DA PRODUÇÃO ENXUTA Néstor Fabián Ayala Orientador: Prof. Cláudio José Müller,…

responsáveis pelo “desengajamento moral” entre pais e professores e por uma cultura de culpabilização mútua. Talvez de modo mais dramático, o relatório encontra evidências de que a percepção de violência, que inclui a violência sofrida nos lares, influencia o comportamento concreto das pessoas no seu dia a dia. Na terceira parte, a base das soluções propostas está na promoção de vivências, de práticas, como objeto central das políticas públicas chamadas políticas de valor. O relatório…

Características da Técnica Delphi_________________________________ 116 3.2.4. Vantagens da Técnica Delphi_____________________________________________ 117 3.2.5. Desvantagens da Técnica Delphi __________________________________________ 118 3.3. A Estratégia de Aplicação da Técnica Delphi neste Estudo ______________________ 119 3.3.1. Elementos da Pesquisa__________________________________________________ 120 3.3.2. Operacionalização da Pesquisa…

... 79 3.3 Processo de administração estratégica...................................................................... 79 3.4 Estratégia para atuação global.................................................................................. 84 3.5 Escolha de uma estratégia para atuação global......................................................... 85 3.6 Estratégias de internacionalização............................................................................ 86 Reflexão..................

meio do turismo. O setor, que é o que mais cresce e que mais empregos gera em todo o mundo, oferece inúmeras oportunidades com potenciais benefícios para os diversos estratos da sociedade. Para isso ocorrer, no entanto, é preciso conhecer os componentes do setor turístico e trabalhá-los de forma a otimizar sua participação no processo de desenvolvimento local e regional. Mais especificamente, procurou-se analisar neste estudo um dos segmentos do turismo incluídos no grupo dos chamados…

Objetivos 10 1.1 Visão Geral da Área de Produção e Operações 11 1.2 Fatores que Afetam a Administração da Produção e Operações 16 1.3 Os 4 V´s da Produção 18 1.4 O Processo de Transformação 20 1.5 Produtividade 25 Atividades 28 Reflexão 29 Referências bibliográficas 32 2. Gestão da Capacidade Produtiva e Decisões sobre Localização 33 Objetivos 34 2.1 Planejamento da Capacidade 35 2.1.1 Medida da capacidade 39 2.1.2 A Teoria das Restrições: tambor, pulmão e corda 41…

(61) 3317-9001 Fax: (61) 3317-9001 http://www.sesi.org.br LISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 1. A evolução do paradigma de atuação social interna para externa 68 Figura 2. Os constituintes da reputação corporativa 72 Figura 3. Estrutura interna para a responsabilidade social 77 Figura 4. A responsabilidade social e a estrutura externa 78 Figura 5. A responsabilidade social por meio de parcerias Figura 6. Engajamento das partes interessadas 79 106…

Brasília – DF Tel.: (61) 3317-9001 Fax: (61) 3317-9001 http://www.sesi.org.br LISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 1. A evolução do paradigma de atuação social interna para externa Figura 2. Os constituintes da reputação corporativa Figura 3. Estrutura interna para a responsabilidade social Figura 4. A responsabilidade social e a estrutura externa Figura 5. A responsabilidade social por meio de parcerias Figura 6. Engajamento das partes interessadas 68 72 77 78 79 106 LISTA DE QUADROS…