é Um Processo Gerencial Que Diz Respeito à Formulação De Objetivos Para A Seleção De Programas De Ação E Para Sua Execução Levando Em Conta As Condições Internas E Externas à Empresa E Sua Evolução E

institucional da empresa é a responsável pela condução e pela orientação da ação empresarial por meio da direção das atividades realizadas em todas as áreas e níveis da empresa. É uma função predominante Voltada para o desempenho das pessoas, pois as pessoas são os recursos que vivificam os demais recursos empresarias. Existem dois estilos básicos de direção como dois extremos de um contínuo: o estilo da Teoria X e o da Teoria Y. A Teoria X esta fundamentada em concepções antigas a…

[pic] SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO CURSO TECNOLOGIA EM ADMINISTRAÇÃO DE PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS ROSANIA MARTINS FERREIRA E SILVA GESTÃO DO CONHECIMENTO E CAPITAL INTELECTUAL NA EMPRESA PÚBLICA SALINAS 2006 ROSANIA MARTINS FERREIRA E SILVA GESTÃO DO CONHECIMENTO E CAPITAL INTELECTUAL NA EMPRESA PÚBLICA Trabalho de…

Felipe da Silva Miranda – RA: Michael Rodrigues Bentes – RA: Maria Ruth Ramos – RA: Adriane Priscila F. de Sousa – RA: Narciso Martins Wanzeler – RA: Laura Cliano B. Rodrigues – RA: MÓDULO ESTUDO ADMINITRATIVOS FINANCEIROS TGA – PROCESSOS ADMINISTRATIVOS Professor: Jonathas Paiva Carvalho (presencial) Carolina Lino Martins (EAD) BELÉM - PARÁ Junho/2011 UNIVERSIDADE PARA O…

RESPONSABILIDADE DA FUNÇÃO DE PESSOAL CHEFE DE PESSOAL (até 1950) GERENTE DE RELAÇÕES INDUSTRIAIS (de 1950 a 1970) GERENTE DE RELAÇÕES HUMANAS (de 1970 a 1999) Benefícios Benefícios Recrutamento e Seleção Recrutamento e Seleção Treinamento Treinamento Avaliação de Desempenho Qualidade de Vida Desenvolvimento Gerencial Relações Trabalhistas FASES EVOLUTIVAS DA GESTÃO DE PESSOAL • Antes de 1930 Contábil • De 1930 a 1950 Legal • De 1950 a 1965 Tecnicista • De 1965 a 1985…

organizações. A administração é processo ou atividade dinâmica, que consiste em tomar decisões sobre objetivos e recursos. O processo de administrar (ou processo administrativo) é inerente a qualquer situação em que haja pessoas utilizando recursos para atingir algum tipo de objetivo. A finalidade última do processo de administrar é garantir a realização de objetivos por meio da aplicação de recursos. Desenvolvimento: Empresa Definição 1 – PLT As empresas representam um…

Operacional, as organizações tem sentido um forte impacto diante da velocidade das mudanças que hoje se operam no mundo, fervilhante de inovações. Principalmente no Brasil, as empresas, dado à necessidade de sobrevivência, sofreram e vem sofrendo profundas transformações sem o que não estarão habilitadas e sensíveis às “influências externas”, Dai, a necessidade de se comprometer com as alterações que se verificam na Economia, na Política, nas Legislações, mudanças climáticas,…

A capacidade de planejar torna o homem único no reino animal”. Jack Bologna. Capitulo 1 - DEFINIÇÃO: É o processo de desenvolvimento e manutenção de uma referência estratégica entre os objetivos e capacidades da empresa e as mudanças de suas oportunidades no mercado. A Estratégia Empresarial visa adaptar a empresa para aproveitar as oportunidades do ambiente em mudanças. O processo de planejar envolve, portanto, um modo de pensar; e um salutar modo de pensar envolve indagações;…

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Aplicações Processos Gerenciais na Administração Trabalho apresentado na Disciplina Processos Gerenciais do 1º ano, Curso de Tecnologia em Logística Professor (a) XXXXXXX Professor EAD XXXXXXXXXXX Taubaté Outubro- 2011 TAUBATÉ – SP OUTUBRO/2010 Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional INTRODUÇÃO: Apreciar, debater e resgatar a informação a conceito do aparecimento e progresso da…

Privadas Daniela Martins Diniz Belo Horizonte 2007 1 Daniela Martins Diniz GESTÃO ESTRATÉGICA: Estudo de casos em Universidades Privadas Monografia apresentada ao curso de Administração do Instituto de Ciências Econômicas e Gerenciais da Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais, como requisito para obtenção de título de bacharel em Administração. Orientador: Prof. José Márcio de Castro, Dr. Belo Horizonte 2007 2 LISTA DE FIGURAS FIGURA 1:…

inspiração durante as orientações para o amadurecimento dos conhecimentos e conceitos que me levaram a execução deste trabalho. À UNICRED Campos Gerais, que me cedeu os dados para esta pesquisa. A todos que direta ou indiretamente contribuíram para a conclusão deste trabalho. RESUMO A auditoria ambiental é um tema atual, que vem passando por um processo de evolução onde as empresas começam a se preocuparem não somente com os recursos naturais existem e os ônus originados…