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manutenção, crescimento ou desenvolvimento da organização. Na figura 00 temos um exemplo da figura com as ferramentas que podem ser adotadas como estratégias da Análise SWOT. Figura 01: Posturas estratégicas através do SWOT Fonte: Análise Swot Wikipédia 2014 Apesar da popularidade do SWOT, ainda não se eliminou o problema da definição da competência distintiva de uma organização, ou seja, da definição dos pontos fortes e fracos na organização. Para solucionar este problema, busca-se…

Alessandra Ferreira Batista Denys Ulisses Rodrigues Implantação do programa 5s na indústria metalúrgica Hidral-Mac sob aspectos da melhoria contínua Araraquara 2013 Alessandra Ferreira Batista Denys Ulisses Rodrigues Implantação do programa 5s na indústria metalúrgica Hidral-Mac sob aspectos da melhoria contínua Trabalho de conclusão de curso Apresentado ao Senac Araraquara, com…

FIGURAS Figura 2 - Gerenciamento de Riscos 5 Figura 3 - Gerenciamento do Escopo 6 Figura 4 - Gerenciamento de Aquisições 7 Figura 5 - Partes Interessadas do Projeto 8 Figura 6 - Administração da Produção 9 Figura 7 - Método PDCA 10 Figura 8 - Metodologia 5S 11 Figura 9 - Logística Empresarial 13 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 GESTÃO DE PROJETOS 3 2.1 PMBOK: RISCO, ESCOPO, FORNECEDORES E PARTES INTERESSADAS 4 3 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGISTICA 9 3.1 PROJETO DE REDE DE OPERAÇÕES PRODUTIVAS,…

organizacional e tudo que ocorre entro da organização que vai interferir nos resultados ou nas pessoas. Como toda mudança causa efeitos, sempre vão ter as pessoas que iram resistir, porém outras que iram se motivar por isso. Na prática vamos ter que implantar o 5S em uma organização, sendo que cada um significa principio: Seiri: Utilização; Seiton: Organização; Seiso: Limpeza; Seiketsu: Saúde; Shitsuke: Disciplina. De um modo geral nesta atividade, vamos conhecer diversas…

...................................... 10 1.4.2 Estrutura dos Processos.................................................................... 11 2 INICIANDO A MELHORIA DOS PROCESSOS.................................................. 15 2.1 Programa 5s..................................................................................................15 2.1.1 Explicando os Sensos....................................................................... 17 2.2 Fluxograma...............................

IMPLANTAÇÃO DA QUALIDADE TOTAL: MÉTODO 5S (HOUSEKEEPING) TRABALHO COM QUALIDADE PEIXOTO DE AZEVEDO – 02/01/2013 INTRODUÇÃO O conceito do Método 5S e as palavras surgiram no Japão, onde cada um destes conceitos começa com a letra “S”, por isso o método é chamado 5S. Apesar disto, houve adaptação dos conceitos para a língua portuguesa, assim como adaptação em outros países que desenvolveram programas semelhantes para aprimorar a qualidade. De acordo com relatos de experiências…

óculos de proteção, avental e protetor auricular. 3.6. 5’s Ametodologia5Stem sido desenvolvida de forma eficaz e participativa nas empresas através de fundamentos de fácil compreensão e capacidade de apresentar resultados expressivos. O conceito de 5S possui como base as cinco palavras japonesas cujas inicias formam o nome do programa. 3.6.1. Seiri – Senso de Utilização Significa utilizar materiais, ferramentas, equipamentos, dados, etc. com equilíbrio e bom senso. Onde é…

contagens físicas 12 Gráfico 2. Resultados das contagens 12 Resultados esperados 15 Figura 3 - Resultados esperados 16 Figura 4 - Resultados Esperados 17 Ferramentas de Melhoria 18 Treinamento 5s 18 FIFO (First In / First Out) (Primeiro que Entra, Primeiro que Sai) 20 Figura 5 - FIFO 20 Indicadores de desempenho 23 Departamentos da empresa envolvidos/ beneficiados 24 Ganhos Obtidos…

criatividade". (Maya, 1984). AMBIENTE - consiste no conjunto das substâncias, circunstâncias ou condições em que existe determinado objeto ou em que ocorre determinada ação. Wikipédia, enciclopédia Numa organização ou local de trabalho, o "ambiente" refere-se às condições sociais ou psicológicas que afectam as funções dos seus membros. Wikipédia, enciclopédia AMBIENTE – “visão das relações complexas e sinérgicas gerada pela articulação dos processos de ordem física, biológica,…

consistia em aumento da produtividade sem perder a qualidade e o controle dos custos, com isso as empresas conseguiam produtos de qualidade e com preços acessíveis no exterior. O que ocorreu no Japão foi à implantação de novas técnicas como o exemplo do 5S, seleção, organização, limpeza, padronização e autodisciplina, com isso pegaram o mercado de surpresa e assim promovendo seu rápido desenvolvimento. O futuro pertence às empresas que podem utilizar o melhor do oriente e do…