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gerenciamento de manutenção.[6] Abordagem sobre plantas de desenhos técnicos:na visita conhecemos também dois tipos de desenhos técnicos, os quais, quanto ao grau de pormenorização, se dividem em: - Desenho de Conjunto:desenho mostrando reunidos componentes, que seassociam para formar um todo.[7] - Desenho de Detalhes:vista geralmente ampliada do componente ou parte de todo um complexo.[7] Senso de organização e qualidade de manutenção (5S): O 5S é uma ferramenta de trabalho que permite desenvolver um planejamento sistemático de classificação, ordem, limpeza, permitindo assim de imediato maior produtividade, segurança, clima organizacional, motivação dos funcionários e, consequentemente, melhoria da competitividade organizacional.[8] Os propósitos da metodologia 5S são de melhorar a eficiência através da destinação adequada de materiais (separar o que é necessário do desnecessário), organização, limpeza e identificação de materiais e espaços e a manutenção e melhoria do próprio 5S.[8] No laboratório da visita técnica identificamos que o 5S era dividido em cinco itens ou regras básicas: Utilização:deve-se ter conhecimento prévio da utilização e manuseio de equipamentos e ferramentas, a fim de tornar prático o uso desses aparelhos e se evitar acidentes; Ordenação:as áreas de circulação e os espaços em torno de máquinas e equipamentos devemser dimensionados de forma que o material, os trabalhadores e os transportadoresmecanizados possam movimentar-se…

manutenção. [6] Abordagem sobre plantas de desenhos técnicos: na visita conhecemos também dois tipos de desenhos técnicos, os quais, quanto ao grau de pormenorização, se dividem em: - Desenho de Conjunto: desenho mostrando reunidos componentes, que se associam para formar um todo. [7] - Desenho de Detalhes: vista geralmente ampliada do componente ou parte de todo um complexo. [7] Senso de organização e qualidade de manutenção (5S): O 5S é uma ferramenta de trabalho que…

1. INTRODUÇÃO 1.1 Objetivo Este trabalho tem como objetivo a elaboração e implementação de melhorias no setor de Montagem de Cabines da Plataforma Série A (75 a 95 CV) conforme o conceito Lean da área. 1.2 Metodologia Com a utilização da ferramenta 5S, pretende-se reduzir a lead time (SEITON - Arrumação, Ordenação), reduzir os riscos de ergonomia (SEIRI – Utilização), Capacitar os colaboradores no conceito Lean Manufacturing e 5S(SEIKETSU - Padronização), adaptar o layout de…

Curso: PTC 010 Modulo: Cultura Aeronáutica Formador: Formandos: Índice Pág. 1 Introdução 3 2 Referência Histórica 4 3 Os Conceitos 5 S 6 3.1 Seiri - Senso de Organização/utilização 7 3.2 Seiton - Senso de Arrumação 8 3.3 Seiso - Senso da Higiene 10 3.4 Seiketsu - Senso da Padronização 11 3.5 Shitsuke - Senso da Autodisciplina 12 3.6 Quadro resumo 13 4 Relação com outros conceitos 14 5 Conclusão 16 6 Bibliografia 17 …

ICE - FACULDADES INTEGRADAS MATO-GROSSENSES DE CIÊNCIAS SOCIAIS E HUMANAS MATHEUS OCCHI DOS SANTOS 5S NAS EMPRESAS CUIABÁ 2012 1 MATHEUS OCCHI DOS SANTOS 5S NAS EMPRESAS Diagnóstico Organizacional apresentado ao Instituto Cuiabano de Educação - ICE ao curso de Administração de empresas, como pré-requisito para conclusão semestral da disciplina de Estágio Supervisionado I, sob orientação da professora Clarice Zunta. CUIABÁ 2012 2 SÚMARIO…

5S Iniciaram-se no Japão onde pais ensinam seus filhos os princípios educacionais que os acompanharam até a fase adulta. Chamada 5S devido a primeira letra do alfabeto japonês S. Seiri (utilização), Seiton (ordenação), Seiso (limpeza), Seiketsu (higiene), Shitsuke (Autodisciplina). O programa 5S tem como objetivo a busca de melhoria da qualidade de vida no trabalho, escola e em todas as situações cotidianas. Depois de ocidentalizada muitas empresas implantaram esse programa para…

E COMPUTAÇÃO PROGRAMA 5S Implantação e Análise Alexandre Costas Frias Carlos A. Wendling Jr. Fernando Santos Mariana Banker Petrópolis 2014 UNIVERSIDADE CATÓLICA DE PETRÓPOLIS CENTRO DE ENGENHARIA E COMPUTAÇÃO PROGRAMA 5S Implantação e Análise Trabalho apresentado à Universidade Católica de Petrópolis como exigência para obtenção da aprovação parcial da disciplina Qualidade em Produtos e Serviços.…

CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Anderson Furlan Karnopp IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA 5S EM UMA EMPRESA FABRICANTE DE COLCHÕES E ESTOFADOS Santa Cruz do Sul 2014 Conteúdo 1. RESUMO 3 2. INTRODUÇÃO 4 3. JUSTIFICATIVA 6 4. OBJETIVOS 7 4.1 Objetivo geral 7 4.2 Objetivos especificos 7 5. METODOLOGIA 8 6. REVISÃO BIBLIOGRÁFICA 9 7. CRONOGRAMA 10 8. REFERÊNCIAS 11 1. RESUMO O trabalho demonstra os passos de implantação do programa 5S na fábrica de…

(autodisciplina). O programa tem como objetivo mobilizar, motivar e conscientizar toda a empresa para a Qualidade Total, através da organização e da disciplina no local de trabalho. Fonte: Site Wikipédia (http://pt.wikipedia.org/wiki/5S) A metodologia possibilita desenvolver um planejamento sistemático, permitindo de imediato maior produtividade, segurança, clima organizacional e motivação dos funcionários, com consequente melhoria da competitividade organizacional. Os…

PROGRAMA 5S INTRODUÇÃO O 5S é um programa comportamental que visa a melhoria do modo de vida do indivíduo, podendo ser aplicado em qualquer circunstância do nosso dia a dia, seja em casa, socialmente e especialmente no ambiente de trabalho.É preciso lembrar que o 5S é um programa que tem como objetivo acabar com os desperdícios de produtos, materiais, tempo e dinheiro, aumentando assim a produtividade e consequentemente a eficiência e eficácia das empresas …