Westwood 1996

ISSO 14001. A Colorgin, de São Bernardo (SP) – líder no mercado de tintas spray – e Lazzuril, na região do ABC, São Paulo – responsável pela produção de tintas e complementos para o segmento de re-pintura automotiva – foram adquiridas em 1996. Nesse mesmo período, a Sherwin Williams concretizou a aquisição das Tintas Globo, de Guarulhos (SP) – principal produtora de tintas anti-corrosivas do Brasil. A aquisição mais recente é a da Pulverlack, de Caxias do Sul (RS) – fabricante…

Em Dezembro de 1996, a ENACOL tornou-se numa Sociedade Anónima, tendo ocorrido a sua transformação em Empresa de economia mista, através da sua privatização parcial. Dois novos Accionistas, a PETROGAL e a SONANGOL juntaram-se ao ESTADO DE CABO VERDE para conjuntamente e na qualidade de Parceiros Estratégicos, promoverem o necessário desenvolvimento da ENACOL, tanto a nível nacional como além - fronteiras. Efectivamente, pelo Decreto-Lei nº48/96 (B.O nº 43 de 18 de Dezembro 1996), é…

Pinho Rebouças. Planejamento Estratégico. 22. ed.São Paulo: Atlas, 2006. PORTER, Michael E. Estratégia Competitiva: técnicas para análise deindústrias e da concorrência. 17. ed. Rio de Janeiro: Campus, 1986. WESTWOOD, John. Como Preparar um Plano de Marketing. São Paulo:Clio, 1996. Vendas de produtos típicos para festas juninas devem crescer 8% nos supermercados. Disponível em: http://wp.clicrbs.com.br/blogdabela/2011/06/13/vendas-de-produtos-tipicospara-…

aprendizado contínuo e da produção de um trabalho útil aos objetivos da empresa, às necessidades de nossos clientes e ao desenvolvimento de nossa comunidade. O Programa de Participação nos Resultados denominado Empresa Amiga foi implantado na empresa desde 1996 (mil novecentos e noventa e seis), é uma parceria entre funcionários e empresa que traz resultados significativos como: motivação, reconhecimento, comprometimento, produtividade, qualidade e busca de resultados, tudo isso…

1.2 Serviços O termo serviço é encontrado na literatura para designar vários fenômenos, cada um com diferentes significados. Em gestão de organizações, alguns autores têm tentado definir serviço de forma mais específica. De acordo com Ramaswamy (1996, p.3) serviço pode ser compreendido como: “as transações de negócios que acontecem entre um provedor (prestador do serviço) e um receptor (cliente) a fim de produzir um resultado que satisfaça o cliente”. Esta definição tem um caráter…

ferramenta necessária e positiva, a ser utilizada por todas as empresas, quase como se fosse uma das únicas formas de se estruturar as ações de marketing de um determinado negócio (KOTLER, 1999, p. 205-215) (NOLAN, 1995, p. 1-4) (COHEN, 1995, p.2-6) ( WESTWOOD, 1992, p. 17), principalmente em pequenas empresas ( EL-CHECK, 1987, p. 39) (MORRIS, 1991, p.210) (AZEVEDO, 1992, p.40). Há autores, contudo, que questionam esta importância do planejamento, por sua limitação na formação de…

fábricas que mantém o padrão de qualidade, um bom marketing, uma boa divulgação e uma boa administração em todas as tarefas. 12. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS O Plano de Marketing – John Westwood; tradução de José Carlos Barbosa dos Santos; atualização, revisão técnica e questões: Arão Sapiro – São Paulo: Makron Books, 1996- 2º edição. Administração de Marketing: a edição do novo milênio/ Philip Kotler; tradução Bazan Tecnologia e Lingüística; revisão técnica Arão Sapiro. São Paulo:…

Pearson, 2005. PERISCINAATO, Alex. Mais vale o que se aprende que o que te ensinam. São Paulo:Best Seller, 1995 SWARBROOKE, John e HORNER, Susan. O comportamento do consumidor no turismo. São Paulo: Aleph, 2002 WESTWOOD, John. O Plano de Marketing. 2 ed. São Paolo: Makron Books, 1996 Bahia, Brasil

se verifica é a resistência do empreendedor em confiar nos resultados de uma pesquisa. Não raro, ele se sente autoconfiante em enxergar novos mercados e oportunidades e, assim, prefere não investir em pesquisas de marketing estruturadas. Berry (1996, p. 496) salienta que, “em estudo do gerenciamento e crescimento 4 de pequenas empresas de qualquer natureza, é importante ressaltar que empreendedorismo e ferramentas do marketing andam juntos e são críticos para o sucesso da organização”

tem o mesmo significado. Já Campomar (1982), Semenik (1995), Westwood (1996), asseveram que o plano de marketing é um documento que direciona e orienta o esforço de marketing de uma empresa. Concatenando, Rocha e Christensen (1999, p. 263) complementam dizendo que o plano é o documento formal que descreve em maior ou menor grau de detalhe, essas ações, seus tempos de realização e os recursos necessários. E, finalmente, para Westwood (1996), um plano de marketing é como um mapa – ele…