Gerenciamento de custos

Figura 1 - Componentes das estimativas de custos (PMBOK, 2008, p.162) Para iniciar a orçamentação, precisamos resgatar informações de outras áreas do projeto, que serão necessárias para o desenvolvimento da estrutura de custo do projeto, em especial escopo, prazo e riscos. O objetivo do processo de orçamentação é gerar a linha base (baseline) de custo do projeto. Exemplo: Eduardo e Mônica estavam adiando a reunião sobre o planejamento dos custos do projeto, pois sabiam que este seria um momento critico e repleto de discussões. O primeiro passo foi buscar referencial de custo para a obra. Como ainda não tinha informações detalhadas das atividades do projeto, resolveram procurar em revistas especializadas informações sobre custos na construção. Eduardo lembrou-se de que nas aulas de gestão de projetos aprendera a utilizar modelagem paramétrica para prospectar os custos totais do projeto. O importante para utilizar essa técnica de modelagem matemática era identificar o (s) parâmetro (s) critico (s) do projeto, que no seu caso era a metragem da casa. Seu professor havia advertido sobre os problemas de precisão das informações que eram colocadas no modelo. Monica encontrou na internet, o índice de A&C, que lhe pareceu bastante interessante, pois fornecia dados de custo por metro quadrado (R$/m²), segmentado por região e por tipo de acabamento, conforme ilustra a tabela a seguir: Custo médio/m². Padrão Região Luxo Médio Simples Norte R$ 1.152,83 R$ 795,80 R$…

inserir coluna” CONSTRAINT TYPE”(INGLES) à esquerda. Clicar na coluna custo fixo e inserir a coluna duração Inserir a coluna Início Inserir a coluna Término Inserir Linha Clicar na linha referência (“Prep. Terreno) e com o lado direito do mouse inserir “nova tarefa” na pasta “inserir”, ou na pasta inserir linha. Denominar a atividade de “Construção” Observar que na coluna duração existe a interrogação? Dependência de Atividade Selecionar as linhas que ficarão abaixo da atividade…

comunicação entre eles, a monitoração e o controle do desempenho e a avaliação de riscos. Dentre essas técnicas, destaca-se a estrutura analítica do projeto (EAP ou WBS, work breakdown structure). A WBS divide o resultado final desejado em tarefas e representa graficamente a ligação do produto principal com seus componentes, permitindo visualizar a totalidade dos objetivos a serem alcançados ao longo do ciclo de vida do projeto. A importância da WBS no planejamento de projeto…

por dia para verificar o que está faltando na reforma. -Pagamento semanal conforme demonstração dos custos da obra. Estrutura Analítica [Detalhamento da estrutura analítica do projeto (WBS - Work Breakdown Structure)] 1. Definição do Projeto 2. Contratação dos serviços 3. Reforma Interna 3.1. Alvenaria 3.2. Pisos e azulejos 3.3. Hidráulica 3.4. Elétrica 3.5. Pinturas 3.6. Outros 4. Reforma Externa 4.1. Alvenaria 4.2. Pisos e azulejos 4.3. Hidráulica 4.4. Elétrica…

Projeto ... [Detalhamento da estrutura analítica do projeto (WBS - Work Breakdown Structure)] 1. Definição do Projeto 2. Gerenciamento dos Projetos 3. Contratação dos serviços 4. Reforma 4.1. Liberação da casa pela antiga moradora 4.2. Reforma Interna 4.2.1. Alvenaria 4.2.2. Pisos e azulejos 4.2.3. Hidráulica 4.2.4. Elétrica 4.2.5. Pinturas 4.2.6. Outros 4.3. Liberação do apto 4.4. Reforma Externa 4.4.1. Alvenaria 4.4.2. Pisos e azulejos 4.4.3. Hidráulica 4.4.4.…

Elaborado por C. Magno Xavier (magno@beware.com.br) Exemplos de WBS Abaixo podem ser vistos alguns exemplos de WBS, obtidos do acompanhamento de projetos reais. Os exemplos são ilustrativos apenas, não havendo aqui nenhuma intenção que eles sejam os recomendados ou preferidos e / ou sejam adequados para qualquer tipo de projeto que objetivem entregar o mesmo produto e /ou serviço. Propositalmente não foram detalhados os itens de “Gerenciamento de Projeto” tendo em vista que, em…

Elaborado por C. Magno Xavier (magno@beware.com.br) Exemplos de WBS Abaixo podem ser vistos alguns exemplos de WBS, obtidos do acompanhamento de projetos reais. Os exemplos são ilustrativos apenas, não havendo aqui nenhuma intenção que eles sejam os recomendados ou preferidos e / ou sejam adequados para qualquer tipo de projeto que objetivem entregar o mesmo produto e /ou serviço. Propositalmente não foram detalhados os itens de “Gerenciamento de Projeto” tendo em vista que, em…

Elaborado por C. Magno Xavier (magno@beware.com.br) Exemplos de WBS Abaixo podem ser vistos alguns exemplos de WBS, obtidos do acompanhamento de projetos reais. Os exemplos são ilustrativos apenas, não havendo aqui nenhuma intenção que eles sejam os recomendados ou preferidos e / ou sejam adequados para qualquer tipo de projeto que objetivem entregar o mesmo produto e /ou serviço. Propositalmente não foram detalhados os itens de “Gerenciamento de Projeto” tendo em vista que, em…

Elaborado por C. Magno Xavier (magno@beware.com.br) Exemplos de WBS Abaixo podem ser vistos alguns exemplos de WBS, obtidos do acompanhamento de projetos reais. Os exemplos são ilustrativos apenas, não havendo aqui nenhuma intenção que eles sejam os recomendados ou preferidos e / ou sejam adequados para qualquer tipo de projeto que objetivem entregar o mesmo produto e /ou serviço. Propositalmente não foram detalhados os itens de “Gerenciamento de Projeto” tendo em vista que, em…

Profundidade da superfície de deslizamento SD < 1,5 m Pouco profundos 1,5 ≤ SD < 5,0 m Profundos 5,0 ≤ SD < 20,0 m Muito Profundos Velocidade Superficiais SD ≥ 20,0 m Desmoronamento Extremamente rápido v > 3 m/s Muito rápido 0,3 m/min < v ≤ 3 m/s Escorregamento Rápido 1,5 m/dia < v ≤ 0,3 m/min Moderado 1,5 m/mês < v ≤ 1,5 m/dia Fluimento Lento 1,5 m/ano < v ≤ 1,5 m/mês Muito Lento 0,06 m/ano < v ≤ 1,5 m/ano…