Walnice Almeida

Friedmann 1 Educação 27 A lição da Samaúma Maria Lucia Martins 1 Educação 28 O conhecimento Físico na Educação Pré-Escolar Constance Kamü Rheta Devies 1 Educação 29 Atividades ilustradas em sinais da libras Elizabeth Crepaldi de Almeida 2 Educação 30 Escola, leitura e produção de textos Ana Maria Kaufman 1 Educação 31 Conselhos municipais de Educação no Estado de SP José Augusto Dias 1 Educação 32 Bibliografia Brasileira de Educação…

São Paulo: Atlas, 2002. CHIAVENATO, Idalberto. Administração nos Novos Tempos - 2. Ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004 – 3ª Reimpressão. GORGES, Eduardo. A Lei de Murphy no gerenciamento de projetos – Rio de Janeiro: Brasport, 2007. ALMEIDA, Walnice. Captação e seleção de Talentos: com foco em competências – 2ª Ed. São Paulo: Atlas, 2009. ANEXO 1. RECRUTAMENTO…

BOHLANDER, George; SNELL, Scott; SHERMAN, Arthur. Administração de Recursos Humanos. São Paulo: Pioneira Thompson Learning, 2003. . Competências: conceitos e instrumentos para a gestão de pessoas na empresa moderna. São Paulo: Atlas, 2004. ALMEIDA, Walnice. Captação e Seleção de Talentos Repensando a Teoria e a Prática. São Paulo: Atlas, 2004. FRANÇA, Ana Cristina Limongi. Práticas de Recursos Humanos. São Paulo: Atlas, 2 FAISSAL, Reinaldo; et al. Atração e seleção de pessoas. Rio de Janeiro:

colaboradores. BIBLIOGAFIAS: Sites: http://www.portaldomarketing.com.br/Dinamicas/Construcao_de_Times.htm http://www.slideshare.net/Adrianamoura/dinamica-de-seleo Livros: PLT – Captação e Seleção de Talentos (com foco em competências) Autor Walnice Almeida - editora Atlas – 2009. Textos: A importância de um recrutamento e seleção de pessoas eficaz. Disponível em: . Acesso em: 10 out de 2012. PEREIRA, Mônica de Carvalho. Como anda o mercado de trabalho? Disponível em: . Acesso em: 10…

necessário à empresa se equipar de profissionais altamente capazes e talentosos, que satisfaçam os requisitos atuais, treinando os que já estão atuando nela e selecionando, criteriosamente, aqueles que adentrarão e desempenharão tarefas na companhia (ALMEIDA, 2004). Segundo Rabaglio (2008), o crescente avanço da concorrência dos negócios força as companhias a adquirirem as competências que elas trataram com negligência em ocasiões anteriores, de modo a diminuir a concorrência e…

consolidar a visão organizacional. As organizações estão sempre agregando novas pessoas para integrar seus quadros, seja para substituir funcionários que se desligam, seja para ampliar o quadro de pessoal em épocas de crescimento e expansão. Conforme Almeida (2004, p. 107), a gestão de talentos, tão debatida atualmente e adotada por organizações mais modernas, propõe, também, uma atuação integrada dos recursos humanos, com foco em estratégias organizacionais e em competências. A…

de identificar, atrair, treinar, desenvolver e reter talentos na empresa, e reforça a importância do diferencial humano para o sucesso da instituição. 14. REFEREÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS ALMEIDA, Walnice. Captação e seleção de talentos com foco em competência. 2º Edição, Editora Atlas CHIAVENATO, I. Gestão de Pessoas: O novo papel dos recursos humanos nas organizações. São Paulo: Editora Campus, 1999. DUTRA, J. S. Gestão da…

consolidar a visão organizacional. As organizações estão sempre agregando novas pessoas para integrar seus quadros, seja para substituir funcionários que se desligam, seja para ampliar o quadro de pessoal em épocas de crescimento e expansão. Conforme Almeida (2004, p. 107), a gestão de talentos, tão debatida atualmente e adotada por organizações mais modernas, propõe, também, uma atuação integrada dos recursos humanos, com foco em estratégias organizacionais e em competências. A…

trabalhou nas consecutivas empresas apresentadas em seu currículo. O autor propõe que alguns dados pessoais finalizem o currículo e apresenta um sumário com o resumo profissional do candidato. QUADRO 4: EXEMPLO DE CURRÍCULO CURRÍCULO RODRIGO DE ALMEIDA Rua Gabriel da Silva, 2672, 21º andar Tel: (11) xx44-1233 (Res.). Celular: (xx) 9976-05xx E-mail: roalmeida@roalmeida.com OBJETIVO Posição Sênior na Área Comercial/Desenvolvimento de Negócios. SUMARIO Dez anos de…

necessário à empresa se equipar de profissionais altamente capazes e talentosos, que satisfaçam os requisitos atuais, treinando os que já estão atuando nela e selecionando, criteriosamente, aqueles que adentrarão e desempenharão tarefas na companhia (ALMEIDA, 2004). Segundo Rabaglio (2008), o crescente avanço da concorrência dos negócios força as companhias a adquirirem as competências que elas trataram com negligência em ocasiões anteriores, de modo a diminuir a concorrência e aumentar…