Walnice Almeida

melhor. (CHIAVENATO, 2004; ALMEIDA, 2009). Para Carvalho et al. (2012), o objetivo da entrevista é de obter fatos relacionados com o histórico profissional, educacional e socioeconômico dos candidatos, assim como confirmar as informações já coletadas. Muito utilizada nas organizações, a dinâmica de grupo visa obter informações sobre o candidato através de vivências realizadas com grupos de pessoas, como por exemplo, as competências atitudinais ou comportamentais. (ALMEIDA, 2009).…

internet com ética, inteligência, responsabilidade e bom senso, proporcionando aos candidatos confiabilidade, privacidade e eficiência em seu sistema de recrutamento on-line. 7.2.2 O processo de e-recruitment Para Handler e Hunt, 2003 (apud Almeida, 2004) os métodos e as principais ferramentas utilizadas no processo de recrutamento e seleção on-line consistem nas etapas e fases descritas a seguir: 1. Captura e obtenção de currículos: os candidatos enviam seus currículos para…

ampliação do espaço ocupacional, entendido como o nível de complexidade das atribuições e das responsabilidades de um empregado.” O passo seguinte é a entrevista breve e que mostrará pontos que poderão ser aprofundados ao longo da seleção. Para Almeida (2004), “tem como objetivo esclarecer alguns aspectos do currículo do profissional e estabelecer as primeiras impressões sobre algumas características do candidato.” Características tais como: apresentação pessoal, atitudes, capacidade…

Financeiras de Marcelo Cardoso, José Carlos Ruiz e Paulo Neves 723. Capitulo 3 A forma correta de fazer as referências é assim: Sobrenome do autor em caixa alta, nome em caixa mista, nome do livro em negrito, edição, estado, editora, ano. Ex: ALMEIDA, Walnice. Captação e seleção de talentos. 2ª ed. São Paulo: Atlas, 2009. Quando é site coloca-se o nome do autor do texto (primeiro sobrenome em caixa alta, depois nome em caixa mista), título do texto ou artigo em negrito, depois…

arquivos através de currículo e banco de dados; caso contrário devera recrutá-los através das agências de empregos, currículo on-line fazendo busca em sites, universidades e anunciando em jornal de circulação da região. Para FAISSAL, MENDONÇA e ALMEIDA (2006, p.85): A seleção configura-se, então como um novo processo de tomada de decisão, que envolve comparação: cada candidato é comparado com o perfil de competências da posição em aberto e com os demais candidatos. Essas comparações…

podemos ver na sequência (ALMEIDA, 2004). A gestão de talentos, tão debatida atualmente e adotada por organizações mais modernas, propõe, também, uma atuação integrada dos recursos humanos, com foco em estratégias organizacionais e em competências. A gestão de talentos é um enfoque estratégico, visa criar valor para o acionista, cliente, empregado e sociedade, a partir da captação, seleção e retenção e desenvolvimento do talento individual e organizacional. (ALMEIDA, 2004).…

levantamento de informações para conhecer a oferta de profissionais no mercado de trabalho, seus hábitos e interesses bem como as propostas oferecidas pelos concorrentes são caminhos para o sucesso da atração de profissionais competentes. Segundo Almeida (2004), o processo de seleção requer abordagem integrada com os demais subsistemas de gestão de pessoas, como o de desenvolvimento e o de retenção. Para atrair profissionais competentes, a organização deve ter políticas que…

obtenção dos dados que interessam ã investigação”. Após o término da entrevista a primeira atitude do entrevistador é fazer sua avaliação sobre o candidato, analisando as suas competências e comparando as respostas pela escala de avaliação. (ALMEIDA, 2004). O treinamento tanto pode servir para funcionários existentes na empresa como para novos membros da organização, para os colaboradores que estão a tempo na empresa tanto pode servir para aprimorar os seus conhecimentos frente…

que aliem a formação, experiência e a atitude (saber, fazer e querer). Ao mesmo tempo, a empresa deve criar condições para que os talentos possam se desenvolver e se expressar, caso contrário se tornarão pessoas desmotivadas e improdutivas. Para Almeida (2004), talento é: A pessoa que traz em sua bagagem um conjunto privilegiado de competências, isto é, conhecimentos, habilidades e atitudes, que a diferencia de outras. Agora pense nisto: Os programas de trainees e estágios representam…

acelerada. É necessário se equipar de profissionais altamente capazes e talentosos que satisfaçam os requisitos atuais, treinando os que já estão na empresa e selecionando criteriosamente aqueles que adentrarão e desempenharão tarefas na companhia (ALMEIDA, 2004). Segundo Rabaglio (2008), o crescente avanço da concorrência dos negócios força as companhias a adquirirem as competências que elas trataram com negligência em ocasiões anteriores, para diminuir a concorrência, e aumentar…