Estratégias competitivas-análise walmart

INSTITUTO DE ECONOMIA MBA – FINANÇAS E PLANEJAMENTO EMPRESARIAL ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS ANÁLISE – WALMART 2012 Sumário 1. Introdução --------------------------------------------------------------------------------------------------- 2. Descrição da Empresa ---------------------------------------------------------------------------------------- 3. Análise de Forças Competitivas da Indústria--------------------------------------------------------------- 1. Rivalidade entre as Empresas Existentes---------------------------------------------------------- 2. Entrantes Potenciais-------------------------------------------------------------------------------------- 3. Pressão de Produtos Substitutos--------------------------------------------------------------------- 4. Poder de Negociação com Compradores (Clientes) ------------------------------------------- 5. Poder de Negociação com Fornecedores---------------------------------------------------------- 4. Pontos Fortes e Fracos da Empresa------------------------------------------------------------------------ 1. Fortalezas---------------------------------------------------------------------------------------------------- 2. Fraquezas----------------------------------------------------------------------------------------------------- 3. Oportunidades----

Berti – 4122368-3 Thiago Costa - 3137504-9 Trade Marketing São Paulo 2015 FUNÇAO DO VAREJO Walmart é líder em varejo do mundo em artigos de mercearia, porém no comércio eletrônico estão em desvantagem. O novo posicionamento é torna-lo um dos principais vendedores no mundo eletrônico, walmart.com e a walmartlab, fazendo sua transformação digital, com isso, dar aos clientes acesso aos produtos, combinando smartphones, canal online e comércio físico. Um dos seus…

elementos da estrutura organizacional. --------------------- 9 1.1 Conhecida como Walmart desde 2008 e Wal-Mart antes disso, é uma mutinacional americana de lojas de departamento. A companhia foi eleita a maior multinacional de 2010. A companhia foi fundada por Sam Walton em 1962 sua sede está localizada em Bentonville, Arkansas. Walmart é a maior loja de varejo dos Estados unidos, no Brasil é a terceira maior e encontra-se atualmente entre as 50 maiores empresas…

tomadas pelo Walmart, todas baseadas na sua política de sustentabilidade, assunto que preocupa o mundo inteiro atualmente. 5 1. IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA Nome Fantasia: Walmart Basil Razão Social: Wal-Mart Brasil LTDA. CNPJ: 00.063.960/0001-09 Porte/Categoria: Grande Empresa Seguimento: Varejo Negócio: Supermercado Tempo no mercado: 49 anos no mundo e 15 anos no Brasil Escritório Central Wal-Mart Brasil Av. Tucunaré, 125 - Alphaville - Barueri - SP CEP: 06460-020…

microeconomia e macroeconomia, métodos quantitativos, e ética, política e sociedade. A empresa escolhida para análise deste estudo foi o Hipermercado Extra. Mostrar que foram os clientes que começaram a ditar as regras do negócio e exigir melhores preços de produtos e serviços, baseada em uma concorrência cada dia mais acirrados, foi a partir daí que as empresas tornaram-se mais competitivas. O desafio para a administração é manter o equilíbrio entre o capital e o trabalho de forma…

2013 | Exercício 2012 Relatório de Sustentabilidade Relatório de Sustentabilidade 2013 Exercício 2012 Avenida Tucunaré, 125 Alphaville CEP 06460-020 Barueri SP Brasil www.walmartbrasil.com.br Walmart fornecedores Sociedade práticas de gestão e equipes engajadas diferenciam a empresa no setor de varejo na gestão de sua cadeia, a companhia exige uma atuação em linha com seus princípios éticos a valorização da mulher e a geração de valor a…

SUMÁRIO 1 introduçÃO 3 2 CONCLUSÃO 10 REFERÊNCIAS 11 1 introduçÃO O Walmart chegou ao Brasil em 1995 e vem crescendo desde então, oferecendo preços baixos e de forma sustentável e socialmente responsável. Hoje cobre todo o território nacional com um site de comércio eletrônico e estão presentes com lojas e clubes em 18 Estados e também no Distrito Federal, nas regiões Nordeste, Centro-Oeste, Sudeste e Sul. Em um país com tanta…

trainee como comerciante. Após ser recrutado para o exército, voltou a se direcionar para o ramo do varejo, comprando sua primeira franquia da Ben-Franklin. A franquia funcionou tão bem, que em 1949 o dono pediu-a de volta, fazendo com que Sam e sua mulher se mudassem para outra cidade abrindo uma pequena loja de variedades, batizada de Walton’s 5 & 10. O negócio do empreendedor era observar como se fazia o sucesso de sua concorrência, e agindo dessa forma, ele reparou na K-mart,…

WALMART BRASIL RELACIONAMENTO COM STAKEHOLDERS O Walmart Brasil opera no setor de varejo e promove o acesso a diversos produtos que são essenciais na vida das pessoas. Em suas atividades, cuja principal finalidade é alcançar e promover o desenvolvimento sustentável, a empresa procura engajar, formal e informalmente, clientes, empregados, fornecedores, governos e organizações sociais e setoriais. Para este fim, o Walmart mantém diálogo constante com esses públicos para…

2 PLANEJAMENTO E OPERAÇÕES POR CATEGORIAS DE PRODUTOS O gerenciamento por categorias é uma ferramenta de acordo entre o fornecedor e o varejo para otimização do retorno sobre o investimento, reduzir custos, aumentar o consumo, melhorar a vantagem competitiva frente aos concorrentes e agregar valor para o cliente. Também significa melhor utilização das infra-estruturas existentes; a utilização de computadores como um meio para facilitar as operações e a manutenção de estoques adequados…