Justing time

INTRODUÇÃO As interpretações acerca do Sistema Toyota de Produção (STP), apontando o Just-ln-Time e o Kanban como sua essência, demostram um entendimento limitado de sua verdadeira abrangência e potencialidade. O STP está estruturado sobre a base da completa eliminação das perdas, tendo o JIT e a autonomação como seus dois pilares de sustentação. O Controle da Qualidade Zero Defeitos (CQZD) aparece, também, como elemento essencial pa r a a operacionalização da autonomação e funcionalidade de todo o sistema. Neste artigo, pretende-se apresentar um modelo que represente esta interpretação. Com este propósito, o modelo apresentado por Monden é adotado como ponto de partida, introduzindo-lhe, no entanto, significativas mudanças. Neste artigo, discute-se cada uma das relações mantidas pela autonomação e pelo CQZD com os diversos componentes do sistema. Hoje, as grandes empresas são pressionadas pela urgência de aumentar a produtividade. Por essa razão, muitas delas resolveram adotar técnicas alternativas. Não há e l emento da mode rna administração industrial mais discutido e estudado do que o "Just-in-Time"(JIT). "Uma verdadeira revolução" e "mudança de paradigma" são expressões comumente associadas ao JIT, que traduzem o impacto exe r c ido sobr e as pr á t i c a s ge r enc i a i s . Operacionalmente, basta di z e r que J IT s igni f i c a que c ada proc e s so deve s e r suprido com os itens e quantidades certas, no…

CAXIAS – RJ 2013. ALUNOS: BRUNA NUNES, BRUNO FRANCISCO, CARLA NASCIMENTO, REGINIEL OLIVEIRA, MICHELLE MORIM, ADRIELLE COSTA, FERNANDA FERNANDES, JULLIAN DAVIDSON, MICHELLE GUARANY, WEMERSON COSTA, POLYNE JOY, ALINE VIDAL. Just in Time PROFESSORA: JANAINA AGUIA. DISCIPLINA: GESTÃO DE CADEIA E SUPRIMENTOS. TURNO: NOTURNO. CURSO: ADMINISTRAÇÃO. UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ DUQUE DE CAXIAS – RJ 4º PERÍODO SUMARIO 1.…

SISTEMA DE PRODUÇÃO ENXUTA – CONCEITOS JUST IN TIME E KANBAN Resumo A Produção Enxuta surgiu como um sistema de manufatura cujo objetivo é aperfeiçoar os processos e procedimentos através da redução contínua de desperdícios, como por exemplo, excesso de inventário ou grandes estoques entre as estações de trabalho, bem como tempos de espera elevados. Seus objetivos fundamentais são a qualidade e a flexibilidade do processo, ampliando sua capacidade de produzir e competir neste…

os veículos por eles produzidos assumiram uma posição bastante competitiva. Desta forma, o Just in Time tornou-se muito mais que uma técnica de gestão da produção, sendo considerado como uma completa filosofia a qual inclui aspectos de gestão de materiais, gestão da qualidade, organização física dos meios produtivos, engenharia de produto, organização do trabalho e gestão de recursos humanos. O sistema característico do Just in Time de "puxar" a produção a partir da procura,…

organização a qualquer momento. Sendo que pode ser considerado como um dos patrimônios de uma empresa, pode ser vendido, e possui Valor de mercado Introdução Vivemos na era da informação e do conhecimento, isso é fato e não há como mudar. No sistema capitalista perder tempo é deixar de ganhar dinheiro. Criar condições favoráveis à produção e direcionar-se em favor do tempo gera viabilidade econômica em todo o segmento da empresa. Os grandes blocos econômicos, assim como as…

............................................................................11 2 OBJETIVO.............................................................................................................. 11 3 CONTROLE DE GESTÃO DA PRODUÇÃO .......................................................... 12 4 CONTROLE ATRAVÉS DE INDICADORES DE DESEMPENHO .......................... 15 5 CONTROLE JUST IN TIME ................................................................................... 19…

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE GOIÁS – PUC-GOIÁS DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO VITOR SANTANA DE MOURA PESQUISA SOBRE: REENGENHARIA, BENCHMARKING, DOWNSIZING, TERCEIRIZAÇÃO, EMPOWERMENT, JUST-IN-TIME, KANBAN, ACTIVITY BASED COSTING-ABC, TCQ-CONTROLE DE QUALIDADE. …

1- Explique as diferenças e complementaridades da Escola Clássica, Escola de Relações. Da escola clássica ao sistema Toyota No início do século XX, qualidade era sinônimo de uniformidade ou padronização, mas várias definições são adequadas à ideia de qualidade: 1. excelência: o melhor que pode ser feito; 2. valor: qualidade como artigo de luxo ou relacionada ao poder aquisitivo do cliente; 3. especificações: definição de como o produto ou serviço deve ser; 4. conformidade: grau de…

Palavras-chave: Sistema de produção; Just in time; Desperdício. 1 INTRODUÇÃO Para entender como que os sistemas de produção interferem no processo num todo, basta apenas analisarmos ao nosso redor. Todo conjunto de elementos interligados que se relacionam no desempenho de uma função é um Sistema de Produção. Desperdício e tempo são questionados sempre, afinal ambos podem afetar positivamente ou negativamente na qualidade esperada pelo cliente e também pela própria empresa.…

territoriais existentes nesse país, que é extremamente dependente da importação de matérias-primas e dispõe de pouco espaço para armazenar os seus produtos. É caracterizado por romper com o padrão fordista de produção em massa, que se destacava pela estocagem máxima de matérias-primas e de produtos maquino faturados. Com esse novo modo de produção, a fabricação passou a não prezar mais pela quantidade, mas pela eficiência: produz-se dentro dos padrões para atender ao mercado consumidor,…