Planejamento estrategico pessoal

abrir o próprio negocio foi a necessidade de ter suas independência financeira, participar do mercado competitivo, por gostar de competir, e de liberdade de soluções. Seu objetivo é ocupar seu espaço, no mercado, criar solidez, implementar nichos de mercado e levar ao cliente produtos e serviços competitivos e de qualidade, caso que vê como básico e obrigatório para qualquer segmento. Quando se trata de concorrência ele é bem direto, mas humilde ao dizer: _ Não tenho concorrentes, mas alguém que me impulsiona ao melhor. É muito pessimista, não vê obstáculos que não possa ser rompido, pensa sempre positivo, pois acredita que pensamentos bons atrai coisas boas. Gosta de correr ricos calculados, mas admite que é um pouco impulsivo, e que já correu riscos, que não foram bem calculados e o resultado foi :Não deu certo!. Tentou abrir uma empresa de mineração, que logo fechou as portas, mas nos confessou que não ira desistir, ira estudar as sua falhas e planeja dar a volta por cima, e realizar mais essa meta, pois adquiriu experiência que na época não tinha. Em todas as suas respostas DIDA, disse que uma de suas empresas, que é a papelaria Central Serviços, foi um sonho mais que realizado, seus clientes são estudantes, e universitários, adultos, e todo tipo de pessoas em geral. São clientes assíduos, muito freqüentes, não só pelo preço, qualidade (base e essencial), pronta entrega que não é cobrada, boa localização, as…

ENTREVISTA 1) O negócio que você montou é uma extensão do seu ego? Preenche as suas necessidades de auto-realização? Tem a ver com as suas características pessoais, temperamento, preferências, perfil psicológico, habilidades, desafio intelectual, necessidade de status? R: Sempre busquei ajudar as pessoas do modo que posso, seja de qual modo for (e quando posso!). Quando decidi comercializar verduras, o fiz pensando no bem-estar das pessoas ao oferecer bons produtos, com o número…

Parcialmente c - Não pensei no assunto d - Não 2. Você já identificou os motivos que o levam a querer abrir o próprio negócio? a - Sim Escreva abaixo os motivos: b - Não c - Não pensei no assunto 3. Você é capaz de descrever com clareza o objetivo da sua empresa? a - Sim b - Não c - Não pensei no assunto 4. Como você descreveria o seu negócio em um frase? a - A frase é: b - Não sei c - Não pensei no assunto 5. Você tem conhecimento do produto e…

Tabela 1-Analise swot da empresa 30 Tabela 2-Orçamentos 74 Indice de Gráficos Gráfico 1. Sexo dos Entrevistados 38 Gráfico 2.Idade dos Entrevistados 39 Gráfico 3.Com qual frequência você faz exame de vista? 40 Gráfico 4. Você conhece a Óticas Nepomuceno? 41 Gráfico 5. Você já usou os serviços da Óticas Nepomuceno? 42 Gráfico 6. Qual brinde você gostaria de ganhar na compra de um óculos? 43 Gráfico 7. Você tem preferência por marca de óculos? Se sim qual? 44 Gráfico 8. Você se sente…

GC Assessoria Contábil e Empresarial ltda www.contabilcalderon.com.br Desde 1982 1 – Apresentação: Caro(a) empresário(a), O objetivo deste material é fazer com que mostre a você que somente um espírito empreendedor não basta para fazer o seu negócio ter sucesso ao mesmo tempo mostre a você a necessidade e importância de se fazer um planejamento coerente e certivo antes de abrir um novo empreendimento, contribuindo assim de uma forma significativa para o seu sucesso…

planejamento. CAPÍTULO 1 meu táxi meu negócio meu empreendimento Você é taxista. Trabalha duro, é dedicado e conhece bem o ditado “matar um leão por dia”. Afinal, as metas se renovam sempre e os desafios são muitos. Mas mesmo com todas as dificuldades, a sensação de ter o próprio negócio e ser "o senhor do seu destino" vale a pena. Poucos tem essa oportunidade. E você é um deles. Autônomo ou cooperado, você sabe: são as suas decisões que mantêm o taxímetro correndo...…

TEMA E PROBLEMA COM QUESTÃO PROBLEMA O tema da pesquisa foi definido a partir da exposição que o cliente abordou durante a aula na disciplina de Pesquisa de Mercado. O gestor apresentou relatórios internos através dos quais foi possível observar que o índice da venda de serviços estava aquém do esperado, que é de 3% do faturamento total. Neste sentido, este projeto de pesquisa visa auxiliar a empresa a explorar possíveis soluções para o problema. Face ao exposto, pretende-se…

Vestuário do Centro Nordeste Mineiro LTDA), situada na cidade de Guanhães – Minas Gerais, contribuindo para o melhor sucesso na sua gestão uma vez que hoje são feitos investimentos em propaganda, mas não se sabe ao certo os resultados obtidos por esses investimentos. 1 Problemática As cooperativas de crédito são instituições financeiras, constituídas sob a forma de sociedade cooperativa, tendo por objetivo a prestação de serviços financeiros aos associados, cujos…

área é destinada para o depósito. O restante é subdividido entre açougue, padaria, lanchonete, hort-fruti e um mix de produtos comuns. Hoje a empresa conta com um quadro de “12” funcionários registrados, fora os sócios, que realizam algumas funções específicas de cunho “Administrativo”. São eles: 03 caixas, 02 auxiliares de caixa, 01 entregador, 01 auxiliar de limpeza, 01 repositor, 01 auxiliar de depósito, 01 estoque/cadastramento, 02 açougueiros. Atualmente a empresa - (Supermercado…

| | | |Histórico resumido | | | | |Declaração de missão, visão e valores | | | | |A estrutura operacional: organograma e funcionograma | | …