Visões Empresariais

objetivo analisar dimensões relevantes do mercado acionário brasileiro que favorecem ou dificultam a implantação de políticas e práticas de governança corporativa, na perspectiva de quatro grupos de stakeholders: público corporativo (dirigentes empresariais); gestores de portfolio; acionistas minoritários e executivos da Associação Brasileira dos Investidores do Mercado de Capitais (Animec), da Associação dos Analistas e Profissionais de Investimentos do Mercado de Capitais (Apimec), do…

Sistema de ERP (Planejamento de Recursos Empresariais) O ERP se trata de um sistema de gestão empresarial que gerencia as informações dos processos operacionais e administrativos. O objetivo de um sistema ERP é centralizar e administrar as informações durante todo o processo da atividade empresarial, unindo os departamentos da empresa e ajudando os gestores a terem um acesso mais fácil às informações auxiliando assim nas tomadas de decisões. O sistema ERP é feito em cima de um banco de dados

multiplicidade de produtos de informação, que são apresentadas através de relatórios, que ajudam os gerentes com o fornecimento de dados e informações para a tomada de decisões. Os Sistemas de Informação Gerencial são parte integrante das estratégias empresariais, pois a comunicação e a informação são de grande valor nas organizações. DECISION SUPORT SYSTEMS: Sistemas de apoio à decisão é uma classe de Sistemas de Informação ou Sistemas baseados em Conhecimento. Refere-se simplesmente a…

CONCEITOS DE CONHECIMENTO O conceito de gestão do conhecimento veio a surgir nos meados de 1990, a gestão do conhecimento não é mais uma moda de eficiência operacional, faz parte da estratégia empresarial o conhecimento deriva da informação e dos dados. O conhecimento não é puro nem simples, mas é um misto de elementos; é fluido e formalmente estruturado; é intuitivo e, portanto, difícil de ser expressado ou colocado em palavras ou de ser plenamente entendido em termos lógicos. ele esta…

A Gestão do Trabalho em Grandes Empresas: Visões sobre Algumas Tendências Recentes no Brasil. Marcelo Weishaupt Proni Patrícia da Conceição Desde o final da década de 1970 tem se observado uma mudança no contexto do trabalho industrial, abandonando o método controlado que seguia o esquema operador/máquina/posto de trabalho. Hoje em dia torna-se vital a troca de informações, participação dos colaboradores na gestão da empresa além é claro da importância do bem estar do funcionário na sua função

construir algo concreto em termos pessoais e empresariais. A fim de formalizá-lo e torná-lo prático, devemos fazer de nossa vida diária um “pensar estratégico”, deixando de pensar que existem momentos para se “pensar estrategicamente” e outros que não, um empreendedor sempre pensa estrategicamente, está em seu DNA. O processo de planejar estrategicamente nos leva a pensar em termos de estratégia nos níveis de cobrança pessoal e cobrança empresarial E dessa maneira é precisa…

Mirtes Gadelha de Oliveira [Lider] Ricardo Gaia 1 Projeto de Desenvolvimento de um Plano de Negócio Empresarial - FASE 3 São Paulo 29/11/2006 INTRODUÇÃO A violência indiscriminada, principalmente os assaltos a mão armada e os seqüestros, tem levado muitas

para conseguir os objetivos planejados. Através de ferramentas específicas, a auditoria consegue fornecer uma análise profunda da empresa, avaliando a adequação no plano estratégico de cada individuo dentro da organização. “Em um ambiente empresarial sujeito aos efeitos das mudanças das variáveis externas não controláveis pelas empresas as organizações estão condicionadas a realização de revisões periódicas e sistemáticas dos procedimentos gerencias utilizados de modo que estes…

No comportamento organizacional a percepção e muito importante, pois cada pessoa tem uma visão diferenciada do mesmo problema, podemos perceber que o indivíduo de uma organização vê o mesmo assunto de varias formas diferentes, e interpretadas com visões contraditórias o mesmo assunto. A mesma situação pode ser vista de maneira diferente pelos supervisores, gerente, colaboradores cada um analisa e processa a informação de formas diferente. À medida que acontecem modificações em nosso meio, nossa

PLANO DE NEGÓCIOS *Priscila Geórgia de Andrade Plano de negócios do inglês Business Plan, também chamado plano empresarial, é um documento que especifica, em linguagem escrita, um negócio que se quer iniciar ou que já está iniciado. Geralmente é escrito por empreendedores, quando há intenção de se iniciar um negócio, mas também pode ser utilizado como ferramenta de marketing interno e gestão. Pode ser uma representação do modelo de negócio a ser seguido. A…