Auditoria

A auditoria de gestão presta um importante serviço às empresas no que se refere ao desempenho econômico da organização. O auditor indicará através de ferramentas, qual melhor direção a seguir e quais as mudanças necessárias a serem feitas para conseguir os objetivos planejados.

Através de ferramentas específicas, a auditoria consegue fornecer uma análise profunda da empresa, avaliando a adequação no plano estratégico de cada individuo dentro da organização.

“Em um ambiente empresarial sujeito aos efeitos das mudanças das variáveis externas não controláveis pelas empresas as organizações estão condicionadas a realização de revisões periódicas e sistemáticas dos procedimentos gerencias utilizados de modo que estes sejam adaptados às exigências do novo cenário econômico”.
(Ivan Ricardo Guevara Grateron)

A Auditoria está se tornando uma ferramenta indispensável dentro das organizações. Será cada vez mês mais comum, independente da obrigação exigida por lei, as empresas contratarem o serviço do auditor para verificar, por exemplo, se a empresa está sendo fraudada.

“O que não se mede não se administra, o que não é mensurável, torne-o mensurável”. (Galileu Galilei)

Auditoria de gestão e seu papel na Administração das organizações

A estrutura da auditoria de gestão tem sustentação, é uma complementação e utiliza-se de todo o instrumental da auditoria operacional.

A caracterização da auditoria de gestão, segundo o vetor tempo (presente/futuro) pode ser estruturando em:

Antecipatório:

- Identificação de pontos de controle e acompanhamento de projetos de concepção, viabilização e detalhamento de novos produtos e serviços empresariais;
- É uma visão em termos de engenharia do produto ( criação de novos produtos e serviços) e de especificação de processos(adequação dos produtos e serviços às linhas de produção/canais de distribuição/comercialização e mercados específicos);
- O conceito de qualidade do produto e do serviço deve ser atendido na