Visões Empresariais

TRABALHO E LIBERDADE Organização e Liderança Empresarial RESUMO Neste paper, abordam-se os aspectos gerais das atividades de auto-organização de trabalho e liberdade. Destacando o funcionamento dos processos de interação entre os sujeitos envolvidos, nos quais, se fecundam pelas informações do gerenciamento organizacional, em destaque com o desempenho e conhecimento para o trabalho ser produtivo e ter um essencial rendimento no ambiente interno e externo.…

Marketing Verde: A formação de um ambiente de comunicação favorável à Responsabilidade Social Empresarial Joana Bicalho* No final do último século, a conservação do meio ambiente passou a receber mais atenção e adquiriu maior importância norteando empresas, comunidade e autoridades, graças a um aumento da consciência da sociedade acerca das conseqüências da degradação ambiental. Diversos foram os encontros nacionais e internacionais que são utilizados ainda hoje como importantes…

de suas tarefas. O Papel do Líder na Cultura Organizacional O líder é o principal fomentador da cultura organizacional de uma empresa, uma vez que está em contato direto com os stakeholders e, é o responsável por transmitir a estes os preceitos, visões e os valores da empresa. Esta orientação permite direcionar e condicionar os comportamentos dos colaboradores, para que sua conduta dentro da organização seja condizente com aquilo que a organização considera ideal. Cada empresa tem sua…

Pontifícia Universidade Católica de São Paulo Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Atuaria RESPONSABILIDADE SOCIAL EMPRESARIAL 1a. AULA - Responsabilidade Social das Empresas – Enfoques Teóricos A) Enfoques Teóricos Responsabilidade social empresarial é um conceito ainda não totalmente consolidado. Debates ocorrem há séculos. Ganhou destaque nas últimas duas décadas e há um movimento mundial em torno dela; Responsabilidade Social pode ser entendida…

Administrar: as várias visões As influências sobre a Administração As variáveis básicas da Administração A organização O Administrador: competências e papeis Paradigmas Os vários paradigmas da T.G.A O que é Administrar: as várias visões “Administrar é resolver problemas” “Administrar é fazer as coisas através das pessoas” “Administrar é ser eficaz com a maior eficiência possível” “Administrar é realizar o PA - Processo Administrativo” O que é Administrar: as várias…

Uma visão não-linear pelo prisma da complexidade Sobre o ambiente da estratégia empresarial Autoria: Milton Luiz Wittmann, R.M.L., Marcia Santos da Silva, Neila Rockenbach Xavier Resumo: A turbulência associada à inovação e a mudanças tornam o ambiente organizacional imprevisível e conflitante com as estratégias tradicionais. Nesse ambiente, a estratégia ocorre pela administração de conflitos entre a dinâmica do presente e a visão de futuro das organizações, de forma que quando…

realizado por todos os tipos de empresas. O modelo de estratégia segue após definição da compreensão de quem é a empresa no mercado, o que busca e porque ela existe.1. Defina Missão e Visão do Negócio: Para começar o Planejamento estratégico empresarial, é importante esclarecer a importância da empresa, o que ela faz e qual é o seu propósito (missão). A Visão seria quem a empresa deseja ser e o que pretende conquistar até determinada data (marcar um ano). 2. Análise de Ambiência…

diretrizes fundamentais e os planos para atingir os objetivos, com base em formalizar e articular resultados, porém podemos encontrar vários outros significados para a palavra estratégia de acordo com a área estudada, por exemplo, dentro da área empresarial estratégia significa o conjunto de mudanças competitivas e abordagens comerciais que os gerentes executam para atingir o melhor desempenho da empresa. 2) Quais são as perspectivas contidas no conteúdo da estratégia de produção? …

estratégias das organizações através de um diálogo e da exposição de seus valores pessoais. E assim toda a organização passará dessa forma a ser uma organização aprendiz. A forma de lidar com as diferenças, o conflito, é a base para uma evolução empresarial. Conflito é uma das características universais das equipes produtivas, pois é capaz de modificar toda a visão de mundo de cada pessoa, para que aconteça um crescimento coletivo.

supõe seja própria do universo. Sintetiza ré reunir elementos em um todo; compor. Definição: A visão holística de uma empresa equivale a se ter uma "imagem única", sintética de todos os elementos da empresa, que normalmente podem ser relacionados a visões parciais abrangendo suas estratégias, atividades, informações, recursos e organização (estrutura da empresa, cultura organizacional, qualificação do pessoal, assim como suas inter-relações). Importância: Todo empresário e o seu pessoal…