Visões Empresariais

organizações através de um diálogo e da exposição de seus valores pessoais. E assim toda a organização passará dessa forma a ser uma organização aprendiz. A forma de lidar com as diferenças, o conflito, é a base para uma evolução empresarial. Conflito é uma das características universais das equipes produtivas, pois é capaz de modificar toda a visão de mundo de cada pessoa, para que aconteça um crescimento coletivo.

A gestão do conhecimento tem por objetivo alcançar, organizar, compartilhar e enriquecer o conhecimento relevante fundamentalmente focado no redesenho pessoal e organizacional. Além disso, persegue criar novo conhecimento para contar com visões criativas e transformadoras. A Gestão do Conhecimento corresponde ao conjunto de atividades desenvolvidas para utilizar, compartilhar desenvolver e administrar os conhecimentos que possui uma organização e os indivíduos que nesta trabalham…

Lógica de vírus, 9. Lógica de leilão, 10. Empresa descartável O que é o Balanced Scorecard? é uma ferramenta de planejamento estratégico na qual a entidade tem claramente definidas as suas metas e estratégias, visando medir o desempenho empresarial através de indicadores quantificáveis e verificáveis. As 4 perspectivas do Balanced Scorecard? financeira, do cliente, dos processos internos e do aprendizado e crescimento Componentes de um Business Intelligence (BI) é uma mistura

São chamadas também de condições do Usuário. Apresentará também as opiniões de Estórias do Usuário no nível Épico, com forma de descrever os Requerimentos dos Usuários. Visões eficazes empurram as organizações para frente e fazem seus membros enxergar não apenas quem eles são hoje, mas quem eles podem vir a ser. Ao mesmo tempo, visões tratam da criação de expectativas, tanto organizacionais como pessoais. E essas expectativas devem ser claras, dirigidas ao futuro e enraizadas no…

equipes realizem atividades de maneira integrada. As empresas por necessidade do mercado desenvolveram base empresarial voltada à Qualidade e Produtividade, que exigiu delas um perfil competitivo no mercado, fazendo com que os níveis hierárquicos da empresa se submetessem as mudanças na administração de equipes onde a multifuncionalidade passou a ser decisiva para atingir os resultados empresariais planejados. Assim, a partir do exame da gradação da dominação subjetiva no trabalho,…

A existência desses dois grupos diferenciados pela motivação para empreender, tornou-se evidente através da inevitável comparação entre empresários experientes e os inexperientes, ocorrida nos freqüentes contatos realizados nas consultorias empresariais e nos trabalhos em Associações Comerciais. E, ainda com maior evidência, entre os participantes de cursos de capacitação, promovidos por entidades como o Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas SEBRAE, entre outros.…

responsabilidade social e a preservação ambiental significa um compromisso com a vida.” João Bosco da Silva SUMÁRIO RESUMO 11 INTRODUÇÃO 12 RESPONSABILIDADE SOCIAL 13 EXEMPLO DA ONG FLORESCER 14 RESPONSABILIDADE SOCIAL CORPORATIVA 16 VISÕES DE RESPONSABILIDADE SOCIAL 16 CRÍTICAS, DEBATES E PREOCUPAÇÕES. 19 MOTIVOS 21 O CONSUMO ÉTICO 22 A GLOBALIZAÇÃO E AS FORÇAS DE MERCADO 22 LISTAS Figura 1 Tabela de desenvolvimento de res 12 …

tornar problemas simples em problemas complexos. Princípios comuns de design Há diversos princípios comuns de design, que, assim como os design patterns, se tornaram boas práticas através dos anos e ajudaram a formar uma fundação no qual o nível empresarial e software de fácil manutenção podem ser construídos. Abaixo, segue um resumo dos princípios mais conhecidos: Vantagens e Desvantagens Algumas das vantagens visíveis da utilização de Design Patterns são: A utilização de Design…

O processo de Negociação e As variáveis básicas da Negociação O processo de negociação esta muito ligado a questões empresariais, mas esta presente também em boa parte de nossas vidas, em discussões pessoais, em relacionamentos, etc., onde houver divergência de opiniões haverá negociação, seja para influenciar na opinião da outra parte, ou para obter vantagem no que esta sendo negociado. Negociar tornou-se parte determinante para uma vida profissional, e até mesmo pessoal, bem sucedida. Numa

Lógica de vírus, 9. Lógica de leilão, 10. Empresa descartável O que é o Balanced Scorecard? é uma ferramenta de planejamento estratégico na qual a entidade tem claramente definidas as suas metas e estratégias, visando medir o desempenho empresarial através de indicadores quantificáveis e verificáveis. As 4 perspectivas do Balanced Scorecard? financeira, do cliente, dos processos internos e do aprendizado e crescimento Componentes de um Business Intelligence (BI) é uma mistura