Visão Valores Missão

PAULO 2013 Índice Introdução Visão: É a perspectiva da empresa a longo prazo, onde a empresa pretende chegar dentro de alguns anos, porem algo atingível. Missão: È o que a empresa pratica hoje, é realmente as atividades atuais da empresa. Valores: São as qualidades que a empresa apresenta adquirida com o passar dos anos. Ex.: Tradição, Qualidade, Seriedade, Excelência, Competência etc. Foram escolhidas três empresas que terão suas missões, visões e valores demonstrados.

Missão, visão e valores: elementos estratégicos da organização Débora Maria Facci Cardoso Sara Isis Takase de Souza Universidade Estadual de Londrina RESUMO A complexidade das organizações exige cada vez mais inúmeras formas e instrumentos - planejados, estratégicos e integrados - que encaminhem a organização para o progresso e o sucesso. Dentre os principais conceitos e instrumentos utilizados pelo planejamento estratégico, missão, visão e valores, são a base de uma estrutura…

Será apresentado sua missão, visão e valores. Sumário INTRODUÇÃO 4 MISSÃO, VISÃO E VALOR 5 BIBLIOGRAFIA 10 INTRODUÇÃO O trabalho apresentado a seguir refere-se a Empresa AlmavivA do Brasil, uma multinacional que presta serviços de informática e telemarketing. Com objetivo de mostrar qual é sua missão, visão e valores, se tratando de uma empresa com apenas seis anos no Brasil, esses três quesitos são de suma importância para a expansão da empresa no país. MISSÃO Criar…

empresa não é diferente. A empresa deve definir sua Visão, Missão e Valores afim de que seus talentos saibam onde a “empresa quer chegar” e lutar para atingir esse objetivo. Visão: É a perspectiva da empresa a longo prazo, onde a empresa pretende chegar dentro de alguns anos, porem algo atingível. A visão de uma empresa traduz, de uma forma abrangente, um conjunto de intenções e aspirações para o futuro, sem designar o modo de alcança-las. Assim, a visão procura servir de modelo para…

ALEGRE – 2011 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 DESENVOLVIMENTO 4 1. Conceito e características do planejamento estratégico 4 2. Qualificar o entendimento teórico: Visão, missão e princípios/ valores 7 2.1 Visão 7 2.2 Missão 9 2.2.1 Interligação entre missão e Negócio da Empresa 10 2.3 Princípios/ Valores 11 3. Questionar as qualificações das situações teóricas x comunicação do Case 12 4. Comprovação do prático pela empresa case 13 CONCLUSÃO…

meio de sua estrutura e de sua forma de funcionar, mas também pela correta compreensão quanto a: Missão – visão – valores Passaremos então a apresentar a conceituação desses elementos identificadores da organização Missão É a razão de ser de uma organização. Serve de critério básico para orientar a tomada de decisão, apoiar a escolha de estratégias e a definição de objetivos. A declaração da Missão deverá incluir informações que respondam questões como: Quem somos? Qual é a…

MISSÃO: A missão de uma determinada empresa seria uma “auto definição” organizacional e também uma forma de “justificar sua existência” relacionado diretamente a “quem a empresa atende”, “para o que ela deve servir”, que “demanda” ela atende, seja em termos de clientes, mercado ou sociedade funcionando como “bússola” orientadora que evita desperdício de tempo e esforços. Compreende-se que a declaração de missão fala da empresa, seus serviços e sua razão de ser. Algumas definições:…

Missão, Visão & Valores Missão, Visão e Valores formam a identidade organizacional da empresa e são itens de grande importância para o seu funcionamento, independente de seu porte. ➢ Missão A Missão consiste no objetivo da existência da organização, ou seja, é o porquê da empresa. O enunciado da missão é uma declaração concisa do propósito e das responsabilidades da empresa perante os seus clientes: • Por que a empresa existe? • O que a empresa faz? …

Missão A Missão de uma empresa expressa o motivo pelo qual ela foi criada e a razão de sua existência. A Missão mostra, ainda, a definição do negócio. A missão deve responder o que a empresa ou a organização se propõe a fazer, e para quem. O enunciado da missão é uma declaração concisa do propósito e das responsabilidades da sua empresa perante os seus clientes: - Por que a empresa existe? - O que a empresa faz? - Para quem? O propósito é algo com muito mais significado do que a simples

Gestão Empresarial Traduzidos para mais de 40 idiomas, os Princípios Nestlé de Gestão Empresarial orientam os colaboradores para que atuem conforme os Valores e a Missão da Companhia. Considerando a legislação e os aspectos culturais e religiosos de cada país onde opera, a Nestlé expressa nos Princípios seu compromisso com: • A criação de valor sustentável em longo prazo para consumidores, acionistas, colaboradores, parceiros comerciais e sistemas econômicos; • A geração de lucros,…