Visão Tradicional E Visão Por Processos

RESUMO 1 Cap 2 – Gestão de Stakeholders para construção de vantagem competitiva. *Fundamental entender o que os stakeholders valorizam (melhorar a curto prazo e prever o longo prazo) – Processo deve ser dinâmico. - Stakeholders: Públicos de Interesse, ou seja, grupos ou indivíduos que afetam e são significativamente afetados pela organização. Alguns deles são: Clientes, Imprensa (pode interferir positiva ou negativamente), Agências e administradores governamentais (regulamentam a…

ruas. Para alguns adestradores, o comportamento agressivo desses animais é ensinado por seus donos - os "Pitboys". Para outros, a agressividade é consequência de um aprimoramento genético obtido pela utilização dos cães vencedores em brigas, nos processos de reprodução em canis: à medida que esses cães foram estimulados a brigar nas famosas rinhas, ocorreram alterações genéticas que favoreceram a agressividade e foram transmitidas pelos cães vencedores aos filhotes. Considerando o…

que ela vai obter como resultado; as medidas nas organizações afetam de maneira muito significativa o comportamento dos gerentes e empregados. Medidas tradicionais que têm sido utilizadas no mundo dos negócios, como retorno sobre investimento e produtividade por pessoa, todas elas focalizadas em controle, originárias da função financeira tradicional e referentes ao histórico empresarial, podem dar algum sinal relacionado à performance atual e crescimento pontual da empresa, mas não…

e o ambiente b. A visão da empresa inovadora está mais próxima da idéia de síntese: por meio de interações complexas com o ambiente, o conhecimento tácito e o explícito são utilizados para criar novo conhecimento c. A empresa na visão tradicional está preparada para enfrentar todos os desafios e contradições do mercado globalizado: necessidades diversificadas dos clientes, produtos inovadores e de qualidade, concorrência acirrada e menor preço d. A visão tradicional da…

GESTÃO POR PROCESSO. DEFINIÇÃO DE PROCESSOS. VISÃO TRADICIONAL (VERTICAL) X VISÃO DE SISTEMAS (HORIZONTAL). PROCESSOS FUNCIONAIS: CARACTERISTICAS E EXEMPLOS. PROCESSOS DE NEGOCIOS: CARACTERISTICAS E EXEMPLOS. EXTREMA – MG 2013 SUMÁRIO 1. GESTÃO POR PROCESSOS...........................................................................04 1.1. Definição de Processos.................................................................................05 1.2.…

Resposta Selecionada: b. Interacionismo. Resposta Correta: b. Interacionismo. Feedback da resposta: Resposta: alternativa B. Comentário: A definição apresentada de inteligência, que envolve processos de organização, assimilação e interpretação das informações, corresponde à visão interacionista e construtivista, defendida por Jean Piaget. Pergunta 2 0,3 em 0,3 pontos Analise a seguinte situação em uma sala de alfabetização: “Jobson adora escrever e…

1 Notas: 1 Escolha a alternativa incorreta: Escolher uma resposta. a. A visão tradicional da empresa é a de que ela funciona como uma máquina que processa informações do ambiente externo e se adapta a esse ambiente com base em suas metas. Essa visão é falha por não prever as interações entre seus membros e com o ambiente b. A empresa na visão tradicional está preparada para enfrentar todos os desafios e contradições do mercado globalizado: necessidades diversificadas dos…

BEYOND BUDGETING COMO FERRAMENTA DE PLANEJAMENTO E CONTROLE NA VISÃO DOS GESTORES DE IES RESUMO Rony Petson Santana de Souza A necessidade de melhores práticas de gestão atinge todas as empresas que buscam continuidade e os estudos que procuram fornecer novos instrumentos de auxilio à gestão surgem à medida que o conhecimento avança. O Beyond Budgeting, por exemplo, foi um modelo apresentado como substituto ao orçamento tradicional. O estudo, de caráter exploratório, identificou a…

Exercícios de Gestão de Processos Agente de Administração 1) Uma organização formal, também conhecida como tradicional, compõe-se de camadas hierárquicas, enfatizando: a) o meio ambiente. b) os funcionários. c) funções e tarefas . d) os processos. 2) O mapa de relacionamento de uma organização mostra o caminho percorrido pelos seus: a) processos-chave. b) gerentes. c) retornos (“feedback”). d) executores. 3) O fluxo de um processo, desenhado através de um fluxograma deve retratar…

A importância da visão sistêmica do processo de gestão do desempenho no contexto empresarial reside no fato de que: a. Possibilita a movimentação de pessoas. b. Permite a atuação criativa das pessoas dentro das organizações. c. Permite que a empresa saiba se os seus objetivos estão sendo alcançados. d. Possibilita a participação dos líderes. e. Promove a participação do coaching. Muitas mudanças estão acontecendo dentro do mundo empresarial, a sobrevivência dentro