Visão Ponto Equilibrio Financeiro

exportação de bens e serviços), produtivo-real (correspondente ao investimento externo direto e à exportação), tecnológica (direito de uso da tecnologia de outro país para produção interna) e monetário-financeira (fluxos de capitais monetários e financeiros, como divisas, títulos e papeis) As principais causas da globalização são: 1) tecnológica: mudanças no mundo da tecnologia, sobretudo satélites e computadores (Revolução Telemática), que permitiu o surgimento de novos bens e serviços;…

QUE PODE SER ATUALIZADA CONFORME A NECESSIDADE, AUXILIANDO OS GESTORES NA TOMADA DE DECISÕES E AS ORGANIZAÇÕES A TRADUZIREM ESTRATÉGIAS EM OBJETIVOS OPERACIONAIS QUE DIRECIONAM O COMPORTAMENTO E DESEMPENHO. ESSA FERRAMENTA DE GESTÃO TEM INICIO NA VISÃO DA EMPRESA, DEFININDO OS INDICADORES E PERMITINDO A DEFINIÇÃO DE METAS E MEDIÇÃO DE RESULTADOS ATRAVÉS DE QUATRO PERSPECTIVAS, PERSPECTIVA FINANCEIRA, PERSPECTIVA DO CLIENTE, PERSPECTIVA DOS PROCESSOS INTERNOS E PERSPECTIVA DO APRENDIZADO…

0 ANHANGUERA UNIDERP Curso de Administração BRUNO ALVES DAUBIAN ANÁLISE DOS INDICADORES GERENCIAIS E FINANCEIROS NA EMPRESA LANCHES BONFIM Campo Grande – MS Junho 2010 1 BRUNO ALVES DAUBIAN ANÁLISE DOS INDICADORES GERENCIAIS E FINANCEIROS NA EMPRESA LANCHES BONFIM Trabalho final de graduação apresentado como requisito para colação de grau no Curso de Graduação em Administração da Universidade ANHANGUERA – UNIDERP, turma N80, sob a orientação do Prof. Msc.…

desde seu início (sendo o pico durante o ano de 1999, quando a tava chegou ao patamar de 45% a.a, como consequência das crises da Ásia e Rússia), que tinham o propósito de financiar os gastos públicos excedentes no período, até que se atingisse o equilíbrio fiscal e reduzir a pressão por financiamentos. A alta taxa de juro somada à abertura econômica ocasionou em grande valorização da moeda nacional. O objetivo desse movimento era aumentar o nível de concorrência interna, forçando uma…

idéia, tornando a clara, precisa e de fácil entendimento. Para isso, ele terá de buscar informações completas e detalhadas sobre o mercado e o seu negócio, assegurando assim uma visão de todo o negócio. Uma idéia é diferente de uma oportunidade de negócio devidamente analisada. Permite ao empreendedor conhecer todos os pontos fortes e fracos do futuro negócio. Com isso, possibilita a diminuição dos riscos de fracassar. Facilita a apresentação do negócio a fornecedores e clientes…

4 1.2 OS GASTOS E AS ATIVIDADES 4 1.3 Gastos das Atividades “Fim”........................................................................5 1.4 GASTOS DAS ATIVIDADES MEIO........................................................................6 1.5 VISÃO GERENCIAL DOS CUSTOS......................................................................6 2- MÉTODOS DE CUSTEIO .......................................................................................7 2.1 CUSTEIO POR ABSORÇÃO....................

Estratégias e decisões financeiras. Planejamento e controle financeiro. Ponto de Equilíbrio. Financiamento. Investimento. Controle. Alavancagem. Inflação. Mercados Financeiros. Bibliografia Básica HESS, A. Gestão Financeira de Negócios. São Paulo: Cart-impress, 2003. HOJI, Masakazu. Administração Financeira: Uma Abordagem Prática: matemática financeira aplicada, estratégias financeiras, análise, planejamento e controle financeiro. 2ª ed. São Paulo: Atlas, 2001. ROSS, S. A. et…

S(Custo da Prestação de Serviços...........................................................................23 6.12 – Demonstrativo de Resultados........................................................................................23 6.13.1 – Ponto de Equilíbrio.....................................................................................................24 6.13.2 –…

19 2.5.2 Visão 20 2.5.3 Objetivo 21 2.5.4 Valores 22 2.5.5 Estratégias 23 2.6 Plano de Marketing 24 2.6.1 Estudo de Mercado 25 2.6.2 Estratégia de Marketing 26 2.6.2.1 Estratégia de Produto 27 2.6.2.2 Estratégia de Preço 28 2.6.2.3 Canais de distribuição 29 2.6.3 Estratégia de Marketing e Serviços 31 2.7 Planejamento Financeiro 32 2.7.1 Custo de um empreendimento 33 2.7.2 Fluxo de Caixa 33 2.7.3 Demonstração de Resultado 35 2.7.4 Indicadores de Desempenho 36 2.7.4.2…

............ 1.1 Apresentação da empresa......................................... 1.2 Produtos e Serviços................................................... 1.3 Organograma.............................................................. 1.4 Missão, Visão e Valores............................................ 2. Plano de Marketing................................................................. 2.1 Publico Alvo............................................................... 2.2 Logotipo e Slogan...