GESTAO INDUSTRIAL 5 SEMESTRE

GESTAO

SUMÁRIO
INTRODUÇÃO.............................................................................................................3
1- GESTÃO INDUSTRIAL...........................................................................................4
1.1 APURAÇÃO DO “CUSTO” DAS VENDAS DA INDUSTRIA E COMERCIO VAREJISTA..................................................................................................................4
1.2 OS GASTOS E AS ATIVIDADES 4
1.3 Gastos das Atividades “Fim”........................................................................5
1.4 GASTOS DAS ATIVIDADES MEIO........................................................................6
1.5 VISÃO GERENCIAL DOS CUSTOS......................................................................6
2- MÉTODOS DE CUSTEIO .......................................................................................7
2.1 CUSTEIO POR ABSORÇÃO.................................................................................7
2.2 VANTAGENS E DESVANTAGENS DO CUSTEIO POR ABSORÇÃO.................7
2.3 CUSTEIO VARIÁVEL............................................................................................8
2.4 VANTAGENS E DESVANTAGENS DO CUSTEIO VARIÁVEL............................8
3- PREÇO DE VENDA E A GERAÇÃO DO LUCRO 10
4- UNIDADES EQUIVALENTES DE PRODUÇÃO....................................................13
5- CUSTEIO ABC.......................................................................................................14
6- PONTO DEEQUILIBRIO........................................................................................16
6.1 PONTOS DE EQUILÍBRIO CONTÁBIL (PEC).....................................................19
6.2 PONTOS DE EQUILÍBRIO ECONÔMICO (PEE).................................................20
6.3 PONTOS DE EQUILÍBRIO FINANCEIRO (PEF)..................................................20
7- SISTEMA DE