Visão E Missão De Uma Panificadora

RESPONSABILIDADE SOCIAL EMPRESARIAL NAS PANIFICADORAS CEARENSES Raimundo Wellington Araújo Pessoa ÍNDICE RESUMO......................................................................................................................... 01 INTRODUÇÃO............................................................................................................... 02 1 – REFERENCIAL TEÓRICO.................................................................................... 02 …

comercio de produtos de panificação passa por uma transição de inovação constante, adaptando-se de padarias para boutiques de pães, empório ou basicamente a templos do consumismo dos produtos panificáveis. A partir daí, surge um novo conceito de panificadoras, tendo em vista, o consumo médio de 28kg/ano, 75% pão francês (metade recomendado pela a organização mundial de saúde). Haja vista, a falta de tempo, a comodidade e conforto estabelecidos pelo individualismo das pessoas nos tempos…

Curso de Tecnologia em Gestão Pública da Universidade Anhanguera – FACNET polo Taguatinga-DF, como requisito para a obtenção de conhecimento e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. Sob a orientação da Prof.ª Daisy Souza. TAGUATINGA/DF 2014 Panificadora e Confeitaria Essencial A empresa de médio porte Padaria Essencial produz Pães, bolos e salgados buscando a qualidade tendo os pães como carro chefe, junto a outros produtos comercializados como leite, queijo, presunto entre…

Cachaça da Villa de 2014 agregando apreciadores Missão: Agregar um paladar refinado e diferenciado Visão: Desmitificar a imagem da cachaça para alcançar apreciadores em diferentes classes sociais. Valores: Ética e transparência no relacionamento com os clientes  Qualidade dos produtos  Preocupação com a sustentabilidade Objetivos:  Produção de 1.000 litros/mês  Até 2017 abranger todo território nacional  Abrir uma filial em 2018  Atingir a meta de 60% em 2 anos  Com…

PLANO DE NEGÓCIOS PIT-STOP LTDA. Índice 1. Resumo Executivo 2. A Empresa - Planejamento estratégico - Missão - Focos - Objetivos - Desafios - Estratégias futuras - Descrição legal - Estrutura organizacional - Equipe dirigente - Qualidade 3. Plano de Operações - Administração - Comercial - Controle de qualidade - Sistemas de Apoio à Gestão - Funcionamento 4. Plano de Marketing - Análise…

o questionário da avaliação da concorrência, onde foi analisado os pontos fortes e fracos das mesmas. E por fim foi desenvolvido um plano de marketing especifico para micro e pequenas empresa, onde foi readaptado de acordo com a necessidade da panificadora, já que este trabalho é desenvolvido dentro de uma microempresa onde serão apresentadas as considerações finais. 1 Definição do Problema ou Oportunidade 1.1 Caracterizações da Organização e seu Ambiente A padaria e confeitaria…

FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS – AE2 PROJETO – ORGANIZAÇÃO LOCAL ELISA LARROUDÉ Panificadora União da Ponte Rasa Relatório 6 André Serra Leonardo Bertaccini Lucas Puerto Luís Otávio Castilho Pedro Chicau Tiago Munhoz Tomaz Di Nardo São Paulo Novembro/2010 1. Introdução 1.1 Objetivos de aprendizagem da disciplina No ambiente da faculdade, um dos maiores desafios consiste em aliar as idéias discutidas nas disciplinas aprendidas com práticas

Tecnologia em Gestão Pública da Universidade Anhanguera – FACNET polo Taguatinga-DF, como requisito para a obtenção de conhecimento e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. Sob a orientação da Prof.ª Daisy Souza. TAGUATINGA/DF 2014 Panificadora e Confeitaria Essencial A empresa de médio porte Padaria Essencial produz Pães, bolos e salgados buscando a qualidade tendo os pães como carro chefe, junto a outros produtos comercializados como leite, queijo, presunto entre…

internos como externos á organização. Descrevemos os pontos fortes e fracos da empresa em relação aos negócios. Esta análise nos permite direcionar a empresa na elaboração de metas e objetivos. È no planejamento estratégico que estabelecemos a visão, a missão, á cadeia de valorez e fazemos a analise ambiental. 3. Diagrama de SWOT 3. Análise dos ambientes externo e interno • FORÇAS: O empreendimento é atender as necessidades dos clientes de alto nível de qualidade,…

organograma da empresa 4 1.3 PRODUTOS 5 1.3.1 Descrição 5 1.3.2 Layout 5 1.4 LOCALIZAÇÃO DO NEGÓCIO 6 1.4.1 Necessidades de espaço 6 1.4.2 Tamanho do negócio 6 1.4.3 Razões e justificativas da escolha 6 1.5 FUNDAMENTOS DA EMPRESA 7 1.5.1 Visão 7 1.5.2 Missão 7 1.5.3 Valores 7 1.5.4 Objetivos 7 1.5.5 Fatores chaves ou críticos de sucesso (FCS) 8 2 DESCRIÇÃO DA SITUAÇÃO PESQUISADA 9 3 ASPECTOS DE VIABILIDADE PAPA IMPLANTAÇÃO DO NEGÓCIO 10 3.1 INVESTIMENTOS FIXOS 10 3.1.1…