Visão Do Rh

desenvolvimento no atendimento das necessidades e preferências do cliente interno. Cabe à Consultoria Interna de RH detectar esses interesses e necessidades, empregar eficientemente as informações recebidas visando ao desenvolvimento de estratégias, propondo soluções e aprimorando os produtos oferecidos aos recursos humanos. Esse modelo também tem como objetivo antecipar tendências de RH e ter sua atuação alinhada com suas estratégias e as da organização. Todos os treinamentos voltados…

Administração de Cargos e Salários Esse setor, dentro do RH deve estar atualizado, deve elaborar um plano de C7S dentro da realidade de remuneração e benefícios do mercado e , de repente, oferecendo vantagens para atrair a MO especializada. Avaliação de Desempenho Avaliação de Desempenho é uma ferramenta que permite avaliar e medir como cada funcionário está desempenhando seu papel dentro da empresa, o quanto está, ou não, correspondendo ao que ela espera seja realizado na função que ocupa.

organização; • Desenvolver sempre a qualidade de vida no trabalho; • Administrar e impulsionar a mudança; • Manter políticas éticas e comportamentais Processos da Gestão de Pessoas Consiste em várias atividades integradas, como • Planejamento de RH; • Recrutamento; • Seleção; • Remuneração; • Treinamento; • Segurança; • Saúde, entre outros. Os 06 processos da Gestão de Pessoas 1) Processo de agregar pessoas, utilizados para incluir novas pessoas na empresa; 2)…

Contato: Sergio dos Santos Gomes Questionário diretivo 1. O que é um RH estratégico? É o RH ideal. É articulado e conhecedor da estratégia da empresa. Tem foco em resultados mensuráveis e consegue agregar valor ao negócio e às pessoas. Tem assento nas mesas de discussões estratégicas para traduzi-las aos funcionários e também para o fluxo inverso, entendendo as necessidades deles e levando à direção. Sua visão vai além das atividades e processos de Recursos Humanos. Deve ser elo entre a

aprendizagem, a expertise ( 1) é defeninida como. Competência essenciais bem desenvolvidas como ponto de artida para criação e auto aprendizagem 4-Nos novos papeis da função de RH. São considerados como visão gestão de pessoas. Empower e orientação para resultado e clientes. 5-Nos novos papeis da função de RH, são considerados como visão de recursos humanos: Rigidez organizacional e orientação para processos 6- dentre os desafios das organizações no futuro,na visoa de gestão de pessoas,…

Martius Vicente Rodriguez y Rodrigues (UFF) martius@kmpress.com.br Resumo Neste artigo é apresentada uma visão de modelos e práticas de treinamento usadas como meio de capacitar e disseminar o conhecimento crítico, existente apenas na organização. A partir dessa revisão da literatura é proposto uma reflexão sobrre como treinar, disseminar e reter conhecimento nas organizações com visão de futuro. Como construir uma organização de aprendizagem na sociedade do conhecimento. Abstract In…

das relações humanas e comportamentais. A gestão de pessoas tem sido a responsável pela excelência das organizações bem-sucedidas e pelo aporte de capital intelectual que simboliza a importância do fator humano. EVOLUÇÃO HISTORIA DA AREA DE RH A atual gestão de pessoas teve inicio no final do século XIX com o movimento da administração cientifica que foi marcada por Frederick w. Taylor (1856-1915) e Henri Fayol (1841-1925).Esse movimento tinha como objetivo proporcionar…

algumas competências necessárias para o gestor de RH. Que competências um profissional de Recursos Humanos precisa ter para enfrentar os novos desafios? I. Os profissionais de RH não necessariamente necessitam cumprir metas e alinhar suas ações com as diretrizes organizacionais; II. Os profissionais de RH devem possuir domínio dos diferentes negócios da empresa e ferramentas de gestão, mente empreendedora com visão estratégica. III. Os profissionais de RH devem ter uma boa formação,…

MÓDULO 1 GESTÃO DE RH: ATUAIS E FUTURAS DEMANDAS 1.1 – CONTEXTO GERAL O que uma orquestra significa para você? Qual a sensação de escutar um som harmônico, perfeito, em que todos os músicos tocam em sintonia, como se cada um fosse capaz de tocar todos os instrumentos ao mesmo tempo tamanha a perfeição com que os diferentes sons soam juntos? Cada instrumento produz um som único. Cada músico é responsável por fazer a sua parte no grupo da melhor forma possível e assim, juntos,…

Departamento de RH da BDO BRAZIL, que nos auxiliou durante o desenvolvimento do projeto. 4 SUMÁRIO 1. HISTÓRICO ...................................................................................................... 7 A História da BDO ............................................................................................. 7 Visão, Missão e Valores ..................................................................................... 7 Práticas que ajudam a reforçar a Visão,…