Visão De Negócio Da Organização Cosméticos

1 - Descrição da organização 1.1 - Denominação e forma de constituição. Natura Cosméticos S.A. CNPJ 71 673 990 0001-77 A Natura é uma empresa privada, líder no mercado nacional na produção e comercialização de cosméticos, fragrâncias e itens de higiene pessoal. É uma sociedade anônima que se rege pelo presente estatuto e pela legislação aplicável. 1.2 – Dados e fatos relevantes da origem da organização. Com quatro décadas de existência, a Natura alcançou uma posição…

brasileiro de cosméticos, fragrâncias e higiene pessoal, bem como em vendas diretas. Representada pelo CNPJ/MF n.º 71.673.990/0001-77, sendo uma Companhia Aberta, NIRE (Número de Identificação do Registro de Empresas 35.300.143.183. Consolida-se, principalmente, como empresa comprometida com a qualidade das relações que estabelece com seus diferentes públicos, com a inovação e o aperfeiçoamento constante dos seus produtos e serviços, dentro de um modelo de desenvolvimento sustentável de…

são desestruturadores para todos. Todas os modelos orientadores tornaram-se, então, obsoletos não permitindo sua sobrevivência, a) Estratégia Empresarial: é a explicitação do negócio, sua missão, visão de futuro e estratégias, por meio do exercício do pensamento estratégico, do profundo conhecimento do macroambiente e do negócio e do seu papel na comunidade. b) Base de Sustentação: é o estabelecimento dos valores organizacionais ou credos, crenças, princípios, filosofia gerencial. É…

e seus desafios. Neste trabalho, o grupo elaborará um plano de negócios de uma empresa fictícia, realizaremos pesquisas para tomadas de decisão e simularemos uma situação real de abertura de um negócio empresarial com possibilidades de sucesso. O trabalho conta com uma síntese de um artigo que ajudará a constituir uma definição ao empreendedorismo, como ocorre e de que forma o grupo pode identificar sua afinidade com um novo negócio. No segundo momento, o grupo utilizará varias fontes de…

avaliação. MACEIÓ 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO.............................................................................................................. 04 2. NATURA COSMÉTICOS.............................................................................................. 05 2.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES........................................................................... 05 2.2 ESTRATÉGIA…

ramo de cosméticos São Paulo 2014 (Nome dos Alunos) XXXXXXXX Mercados - Planejamento tributário para as empresas do ramo de cosméticos Projeto Interativo: Mercados, apresentado como atividade interdisciplinar no XXXº Semestre do Bacharelado em Ciências Contábeis. Orientador: Prof. XXXXXXXXXXX São Paulo 2014 (Nome dos Alunos) XXXXXXXX . Mercados - Planejamento tributário para as empresas do ramo de…

incorporadas aos negócios, onde é valorizada hoje a transparência com os fornecedores, colaboradores, mídia, ong’s, meio ambiente e também com as suas comunidades.. Em nosso Código de Ética é um dos deveres considerar a profissão como um fim para a realização profissional e nas relações com a empresa sendo agente facilitador das relações interpessoais, identificar-se com a politica empresarial e colaborador na implantação de mudanças administrativas e políticas. Ao conhecer os negócios…

SOMOS Com visão empresarial, determinação e amor pelos clientes, a Odorata Cosméticos foi idealizada com o objetivo de atender a grande demanda de Vendas Diretas. Oferecendo produtos confiáveis, de alta qualidade, com tecnologia e modernidade, embalagens sofisticadas e atrativas, e ainda, fragrâncias marcantes e sedutoras. MISSÃO Desenvolver, produzir e oferecer produtos e serviços de excelência em qualidade, que proporcione autoestima, beleza, bem-estar e oportunidade de negócios. …

SUMÁRIO Introdução 4,5 Resumo 6 1- Fundamento de Administração 7 1.1.1 - Denominação e forma de constituição 7 1.1.2 - Dados e fatos relevantes da origem da organização . 7,8,9 1.1.3 - Natureza e ramo de atuação 9,10, 11,12 1.1.4. - Informações sobre o porte da empresa 13 1.1.5 - Relação das Filiais 13,14 1.1.6 - Número de Funcionários 14 1.1.7 - Principais produtos 14,15,16,17 1.1.8 - Principais fornecedores, principais insumos, principais matérias primas e

fundamental que uma organização possua estruturas produtivas relacionais, para que consiga obter êxito ao produzir seus bens/serviços. Aliás, para Fayol (Silva 2010, p. 30) as organizações são vistas como uma estrutura que possui partes que se inter-relacionam. Segundo ele, ainda, a organização devia partir do todo estrutural “para garantir eficiência a todas as partes envolvidas, fossem elas órgãos ou pessoas” (Chiavenato, 2006 p 11). Uma entidade deve ser administrada com “visão de…