Visão Como Gestores Marketing

ÍNDICE DE ILUSTRAÇÕES Figura 1: Composto de marketing (4Ps)........................................................10 Figura 2: Níveis de Planejamento...................................................................15 Figura 3: Componentes do Plano de Marketing...........................................16 Figura 4: Seções de um plano de marketing.................................................18 Figura 5: Matriz SWOT...................................................................

realizou-se uma entrevista semi-estruturada utilizando a técnica de coleta de dados no setor jurídico da empresa. Esta entrevista foi realizada com um gestor do nível estratégico, um gestor do nível tático e um escriturário do nível operacional. O referencial teórico objetivou atender os temas escolhidos para realizar a pesquisa incluindo autores de marketing. Através dos resultados obtidos pode-se perceber que a empresa utiliza-se de varias ferramentas para oferecer os melhores produtos…

só no hospital”, como diz o Gestor de Marketing. Essa preocupação leva a Unimed a fugir do commodity, criando um posicionamento de ficar ao lado do cliente. A declaração de missão da Unimed é: “Comercializar e operar planos de saúde em âmbito nacional, buscando a excelência da assistência médica e a qualidade de vida dos clientes, com responsabilidade social, bem como integrar e assessorar suas associadas, preservando o ato cooperativo.” 2. Qual a filosofia de marketing possível de se …

planos estratégicos que contenham a sua ideologia, visão, missão e valores, mas totalmente despreparadas para enfrentar a realidade de sua implementação, que, por definição, deve ser subordinada aos planos estratégicos. O planejamento estratégico sem a implementação adequada pode gerar resultados insatisfatórios em volume físico, lucratividade, detenção de mercado e até na remuneração dos executivos, vinculada a desempenho O planejamento de marketing na realidade representa uma sequência…

recessão, demanda e mercado, fazem parte da realidade dos gestores das empresas. A dinâmica da complexidade dos mercados tem estabelecido as premissas centrais do ambiente dos negócios, marcado essencialmente pelo acirramento da competição nos mais diversos segmentos, notadamente os de consumo de massa. Tornar-se mais competitivo tem sido uma premissa dominante no mundo dos negócios, a cada dia, novas dificuldades se apresentam aos gestores das organizações que precisam resolver…

empresa, que é a venda. Colaboradores dos setores de caixa, almoxarifado, administrativo, T.I., limpeza e outros, não têm visão sistêmica, ou seja, a visão do todo, de que as atividades por eles desenvolvidas embora não tenha influência direta nas vendas, influenciam indiretamente nestas e na sua qualidade, além de serem essenciais para suportar o negócio e alcançar a missão, visão e valores da Companhia. Já os colaboradores da equipe de vendas embora tenham qualificação técnica e…

empresa, definindo o que se deve fazer e o que não se deve fazer. Aqui, enquadram-se a Escola do Posicionamento e Escola do Planejamento. Estratégia como Perspective (perspectiva): modo próprio de a empresa ver o mundo, agindo de acordo com essa visão, imbuída de um espírito coletivo. Incluem-se, nesta vertente, a Escola Empreendedora e a Escola do Conhecimento. Estratégia como Ploy (artimanha): manobra intencional ou não intencional, modo de ação pré-determinado ou emergente.…

características básicas pra um bom gerente de vendas, o gestor de vendas tem muitas ferramentas administrativas e de marketing para auxiliar na administração e tomada de decisão. Departamento comercial de uma empresa Muitas empresas desenvolvem ferramentas de marketing que supre a gestão de vendas com informações rápidas e precisas, sobre desejos, preferências e comportamento dos consumidores. Segundo Kotler, um SIM (Sistema de Informação de Marketing) é constituído de pessoas,…

em campo em empresas de comércio, visitas à feiras de empreendimentos e instituições de ensino e treinamento profissional ”SEBRAE”. As visitas técnicas citadas á cima podem relacionar-se as seguintes disciplinas ministradas, administração e marketing, empreendedorismo e orçamento, planejamento e controle financeiro. 10 5 Trajetória Durante o Estágio II 5.1 Identificação e apresentação da empresa 5.1.1 Razão social: Grupo Gestart Ltda 5.1.2 Endereço: Rua Melo Cezar, n° 353, Cidade

análise de perfil. Foi constatada a média de 7 anos de experiência profissional entre os gerentes entrevistados, todos na área de TI e com implantações de CRM em empresas ao menos uma vez. No referencial teórico foram abordados os temas: Marketing, Marketing de Relacionamento, CRM, Metodologias de implantação de CRM e Sugestão de Metodologias de Implantação de CRM. O conteúdo dos dados coletados foram tabulados e analisados constatando um opinião geral entre os entrevistados que as…