Visao Miope De Marketing Importancia

Miopia em Marketing no Segmento Hospitalar do Brasil. Autor : Anselmo Carrera Maia Bacharel em Contabilidade, pela Universidade Ibirapuera, SP. Especialista em Controladoria, pela Fundação Getulio Vargas – FGV /IBEMEC,-RJ. Especialista em Administração, pela Universidade Federal do Rio de Janeiro – UFRJ - COOPEAD, Curso MBAexecutivo . Mestrando em Administração, turma 2001, concentração Gestão de Pequena e Média Empresa, pelo Centro Universitário Municipal de Ensino Superior - IMES,…

cegos e o elefante: Cada um, por observação, formula sua idéia: 1. 2. 3. 4. 5. Choca-se com o corpo: é um muro! Apalpa a presa: é uma lança! Pega a tromba: é uma cobra! Apalpa o joelho: é uma árvore! Toca a orelha: é um leque! 4 Importância Estratégia e Sucesso • Em geral, as estratégias bem-sucedidas combinam quatro características principais: – Metas simples a longo prazo – Análise do ambiente competitivo – Avaliação objetiva dos recursos – Implementação…

MIOPIA EM MARKETING A razão pelo o qual o crescimento de uma empresa é ameaçado, desacelerado ou detido não é a saturação do mercado, mas sim uma falha da administração. Muitas empresas perdem seus clientes porque assumem o negócio errado, como por exemplo, as ferrovias declinaram porque assumiram que estavam no negócio ferroviário ao invés de negócio de transportes. Essas empresas enfrentam problemas por sua própria miopia. Já uma administração…

discorrerei sobre os seguintes temas: Pesquisa de Mercado, quais os benefícios que ela pode trazer para uma organização, e a importância de ser aplicada e usada corretamente, sobre a Microsoft; também sobre o conceito de marketing segundo Philip Kotler, e mais, a definição de um produto segundo Kotler e Armostrong e o ciclo do produto; Mix de comunicação, a comunicação integrada em Marketing e por fim, Negociação e seus processos. pesquisa de mercado A pesquisa em negócios pode…

durante a elaboração do nosso Plano de Negócio: • Capa • Índice • Sumário Executivo • Planejamento Estratégico • Descrição da Empresa • Descrição Produtos e Serviços • Análise Potencial de Mercado • Plano de Marketing • Plano Financeiro 1. CAPA Todo Plano de Negócios deve ter uma capa com as seguintes informações: Título do Trabalho Logotipo da Empresa Dados para contato: endereço empresa, e-mail, fone,…

UMC Theodore Levitt Miopia de Marketing Mogi das Cruzes 2014 Foi em 1960 que Theodore Levitt, num contexto em que as organizações aspiravam por inovações em suas administrações, escreveu um artigo que, para autores como Hunt e Kotler, entusiasmou para que houvesse mudanças nas ideias e no pensamento sobre o Marketing da época. No artigo Miopia no Marketing ele demonstrou ideias a respeito da importância da percepção mais abrangente dos negócios…

empresa. Este planejamento leva em conta todos os fatores internos e externos a companhia – por exemplo, a situação econômica global é um fator a ser levado em conta no planejamento estratégico. Quando elaboramos este planejamento procuramos ter uma visão integrada dos processos e da companhia, por que a empresa como um todo entra nesta etapa. O planejamento estratégico é feito em geral entre 5 e 10 anos no futuro. É essencial que o planejamento estratégico, apesar de ter um alcance de…

amplo, passando a abranger outras áreas como a gerência de estoques, armazenagem e movimentação. A logística empresarial é um campo de estudos relativamente novo da gestão integrada, em comparação com os campos tradicionais de finanças, marketing e produção. As atividades de logística têm sido praticadas por indivíduos há muitos anos. As empresas também têm se engajado continuamente em atividades de movimentação-armazenagem (transporte-estoque). Desde o início da…

série de refinamentos e hoje sem planejamento uma empresa não sobrevive. A elaboração de um Planejamento Estratégico aumenta a probabilidade de que, no futuro, a organização esteja no local certo, na hora certa. Um plano estratégico oferece uma visão de futuro. Independente do porte da organização, o plano estratégico indica a direção certa. Para Drucker 2, planejamento estratégico é um processo contínuo de, sistematicamente e com o maior conhecimento possível do futuro contido, tomar…

MIOPIA EM MARKETING Theodore Levitt Em todos os setores de rápida expansão, a razão pela qual o desenvolvimento é ameaçado, retardado ou detido não é porque o mercado está saturado. É porque houve uma falha administrativa. PROPÓSITOS FATÍDICOS A falha está na cúpula. Os diretores responsáveis por ela são, em última análise, aqueles que se ocupam das metas e diretrizes de maior amplitude. Há outros exemplos menos patentes de negócios que arriscaram ou arriscam agora seu…