Visao Global Da Revoluçao Digital Nas Areas Funcionais

devemos proteger? Que iniciativas de regulamentação a longo prazo devemos buscar? Essas perguntas ficam sem resposta porque são, em certo sentido, em desafio direto à premissa de que a alta gerência é que realmente exerce o controle e que tem uma visão clara e definida do rumo da corporação. assim, o urgente se sobrepõe ao importante; o futuro fica amplamente inexplorado e a capacidade de ação, e não de reflexão e imaginação, transforma-se na única medida de liderança. com isto, o que…

organizacionais que visem a concretização desses objetivos. A realização dessa tarefa somente será possível através da gestão das funções básicas administrativas do planejamento, organização, direção e controle de todas as atividades realizadas em todas as áreas e em todos os níveis da organização. As empresas não trabalham na base da improvisação. Quase tudo nelas é planejado antecipadamente. O planejamento figura como a primeira função administrativa, por ser exatamente aquela que…

Gabriel Duarte do Lago Getúlio Emílio Oliveira Pereira Santa Rita do Sapucaí, Dezembro de 2009. -1- Índice INTRODUÇÃO .......................................................................................................................6 1. 4WARD: VISÃO GERAL...................................................................................................7 1.1 - OBJETIVO ESTRATÉGICO ................................................................................................7…

......................................5 2.4.DADOS INSTITUCIONAIS .......................................................................6 2.4.1. MISSÃO ...................................................................................6 2.4.2. VISÃO ....................................................................................7 2.4.3.VALORES...........................................................................................7 2.4.4. SISTEMA DE GESTÃO ............................

(1996), CFA (2006). Key-words: Profile of Convergences. Differences. Synergy. the Administrator. VI CONVIBRA – Congresso Virtual Brasileiro de Administração Competencies. Skills. 1 INTRODUÇÃO As constantes mudanças no contexto global exigem que as organizações estejam continuamente aprimorando as suas estratégias, revendo e readequando seus métodos de produção e sua estrutura de trabalho a fim de atender as necessidades dos clientes e ajustar-se as novas…

dos anos, muito mais do que os eliminou nos meses recentes. No ambiente corporativo, a tecnologia tem importância cada vez maior e as áreas de TI têm aumentado consistentemente seus quadros profissionais. Como é a Internet que vem capitaneando esse aumento da importância da tecnologia dentro das empresas, ela é responsável pela expansão de empregos nesta área. Muitos destes empregos.com, surgem com pessoas que trabalham em casa, muitos são indiretos, houve a criação de muitas…

.......................................................................................................17 1. INTRODUÇÃO Nos dias de hoje, a administração das organizações apresentam um significado global e mundial, ou seja: onde a habilidade técnica era o principal requisito, hoje ela precisa ser somada a habilidade humana; para que possa contribuir para a transformação da vida cotidiana da das empresas. O gestor da organização precisa…

organizacionais, erroneamente, tendem a confundir orçamento com planejamento. Apresenta as principais etapas para a implantação do processo de administração estratégica e procura esclarecer os aspectos fundamentais do relacionamento dos conceitos de visão estratégica e gestão na implantação do planejamento estratégico, bem como destacar algumas opiniões atuais de como devem ser tratados o planejamento para o presente e o planejamento para o futuro. Palavras-chave: planejamento,…

.............................................................. 56 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ......................................................................... 57 LISTA DE TABELAS Tabela 2.1 – Comparação entre os diversos sistemas digitais .................................24 Tabela 3.1 – Principais Operadoras de Celular no Brasil..........................................32 Tabela 3.2 – Empresas que compõem a CLARO .....................................................33 Tabela

1 Ano II – Edição I – Maio 2010 A EVOLUÇÃO DA ÁREA DE GESTÃO DE PESSOAS Anna Maria Lopes Cabral1 Ana Valéria Vargas Pontes2 Fabrício Borges Silva3 Joyce Gonçalves Altaf4 João Orlando Landim5 1 Aluna do oitavo período do curso de Administração de Empresas das Faculdades Integradas Vianna Júnior. Endereço: Rua Ibitiguaia, n.895 apt 04, Santa Luzia, Juiz de Fora, MG. Email: annamlc.adm@gmail.com. Telefone: (32) 3235-6042 2 Mestre em Sistemas de Gestão. Professora da Faculdade