Visao Funcional

Planejamento estratégico; • Planejamento táctico; • Planejamento operacional. A Formulação da Estratégia A formulação de estratégia pode ser desdobrada em três níveis: corporativo, empresarial ou da unidade estratégica de negócio (UEN ) e funcional. Nível corporativo: a formulação da estratégia refere-se à definição, avaliação e seleção de áreas de negócio nas quais a organização irá concorrer e a ênfase que cada área deverá receber. Neste nível, a questão fundamental é a alocação…

subjetivos oferece uma interessante oportunidade para verificação do retorno esperado a longo prazo. A prática cotidiana prova que a determinação clara de objetivos pode nos levar a considerar a reestruturação do remanejamento dos quadros funcionais. Do mesmo modo, o desenvolvimento contínuo de distintas formas de atuação desafia a capacidade de equalização dos relacionamentos verticais entre as hierarquias. No entanto, não podemos esquecer que a crescente influência da mídia…

As Áreas Funcionais e suas Características 1. Visão Global das Áreas Funcionais 2. Áreas Funcionais do Sistema de Informações Gerenciais Fontes de pesquisa: “Introdução à Administração” Eunice Lacava - Kwasnicka - Editora Atlas “Administração - Teoria, Processo e Prática” - Chiavenato, Idalberto - Editora Campus Sites: www.sebrae.com.br http://www.unicamp.br/~leonardo/sistemas/S6.pdf…

e V estão corretas b. somente I, IV e V estão corretas c. somente II e III estão corretas d. somente II e IV estão corretas e. Todas as alternativas estão corretas Feedback da resposta: As principais características da estrutura funcional são a separação entre as funções de preparação e de execução, o fato do mesmo colaborador receber ordens de mais de um encarregado, além da valorização da especialização, a multiplicidade de contatos entre supervisores e executores, bem…

e possuir uma visão generalista. O que se espera de um Administrador? Profa. Sueli Yngaunis • Aprender a aprender; • Valorizar as experiências; • Fazer de cada dificuldade uma lição de vida; • Analisar as causas de cada situação; • Valorizar a leitura como oportunidade de aprendizado; • Estar atualizado; • Conhecer o nosso país. Conhecimento e experiência Profa. Sueli Yngaunis • Comunicação e expressão; • Raciocínio lógico, crítico e analítico; • Visão sistêmica e

Visão geral da disciplina 1º semestre – Processo de requisito • Elicitar • Analisar – Processo de negócio • Modelagem (BPM) • Gerenciamento 2º semestre – Processo de requisito • Especificar (UML- casos de uso e cenários) • Validar – Gerência de requisitos – Documento de requisitos (SRS – software requirements specification) EngReq-2011 – Profª Raquel 2 Conceitos Engenharia: – Aplicação, da Ciência e Matemática, através da qual as propriedades da matéria e…

nº16010 Vera Gomes nº16007 Andreia Oliveira nº13395 1ºano Gestão 2014/2015 [A VISÃO POR PROCESSOS COMO ELEMENTO ALAVANCADOR DE ALINHAMENTO ESTRATÉGICO: O CASO DE UMA EMPRESA PRESTADORA DE SERVIÇOS DE TRANSMISSÃO DE DADOS ] 2ª Actividade 1ª Questão Comentar o artigo ‘A visão por Processos como Elemento Alavancador de Alinhamento Estratégico: o Caso de uma empresa Prestadora de Serviços de transmissão de dados’. A visão por processo é um elemento essencial como motor de uma gestão…

superior – subordinado Confecção: Estabelecer & especificar convenções achatadas: Ligações horizontais = assessoria/coordenação Ligações verticais = linha/autoridade Ligações tracejadas = estruturas provisórias Ligações pontilhadas = autoridade funcional Abreviação e/ou siglas: constantes de legenda no próprio organograma Padronização da nomenclatura presidência diretoria departamento divisão Alinhamento horizontal Se não existe um determinado nível, introduzir uma linha vertical…

subordinado Confecção: • estabelecer & especificar convenções achatadas: ligações horizontais = assessoria/coordenação ligações verticais = linha/autoridade ligações tracejadas = estruturas provisórias ligações pontilhadas = autoridade funcional • abreviação e/ou siglas: constantes de legenda no próprio organograma • padronização da nomenclatura presidência diretoria departamento divisão • alinhamento horizontal • se não existe um determinado nível, introduzir uma linha vertical

estrutura organizacional onde mostra cada integrante de uma empresa se delegando a uma área especifíca. 3. Qual a importância das áreas funcionais no alcance dos objetivos organizacionais? Áreas funcionais são agrupamentos de processos que juntos sustém o ciclo de vida de um recurso e possibilitam que os objetivos e missão da empresa sejam atingidos. Cada área funcional tem sua real importância na composição global do negócio, e, apesar de desenvolver atividades distintas, a…