Visao Funcional E Visao De Processo

classes - (Dados estruturais); Os diagramas de casos de uso (Operações funcionais) Os diagramas de sequência, atividades e transição de Estados (Eventos temporais). As metodologias estruturadas abordam as três perspectivas. Por ter como princípio e decomposição funcional para modelar sistemas, essas metodologias dão mais ênfases à visão funcional; em um segundo grau de importância, vem a visão dinâmica e por fim a de objetos. A visão de objetos, para as metodologias estruturadas,…

Introdução ao Processo Unificado (PU) Prof. Anderson Cavalcanti UFRN-CT-DCA Processo de Desenvolvimento • O conjunto de atividades de desenvolvimento, sua ordem temporal e a atribuição de responsabilidades (papéis de desenvolvedores) definem um processo de desenvolvimento de software; • Um processo de software é a especificação do processo de transformar necessidades em software; • Ciclo de Vida de um Processo: – Determina as fases do processo; – Define atividades importantes e…

problemas, muitas ações ou hábitos podem ser controlados, porém existem competências e habilidade que devem ser desenvolvidas e incentivadas. b. Na visão tradicional, os funcionários são responsáveis pelas suas ações, cabe à gerência apenas monitorar, sem interferência, o que causa indisciplina e conflitos internos. c. A visão de uma gerência tradicional impedia que os funcionários exercessem a função adequada devido à incompetência das pessoas que ocupavam cargos…

O mercado de trabalho para um deficiente | Educação Inclusiva / Especial | Inclusão Social | A deficiência e vários tipos existentes | Deficiência Auditiva | Teletrabalho | | Total de visitas: 16730 | Deficiência Visual Visão A visão é um dos sentidos que nos ajuda a compreender o mundo à nossa volta, ao mesmo tempo que nos dá significado para os objectos, conceitos e ideias. A comunicação por meio de imagens e elementos visuais relacionados é denominada…

A Formulação da Estratégia A formulação de estratégia pode ser desdobrada em três níveis (Kotler,2000): corporativo, empresarial ou da unidade estratégica de negócio (UEN) e funcional. No nível corporativo, a formulação da estratégia refere-se à definição, avaliação e seleção de áreas de negócio nas quais a organização irá concorrer e a ênfase que cada área deverá receber. Neste nível, a questão fundamental é a alocação de recursos entre as áreas de negócio da organização, segundo…

03 16/ABR/2004 tlvls Mudanças menores p/finalização do documento 01.00 16/ABR/2004 tlvls,aa Formato final 01.01 26/MAI/2004 aa Versão revisada Aprovadores XXXX Gerente de Projeto XXXXX Gerente de Configuração XXXXX Engenheira de Qualidade e Processo XXXXX Analista de Negócios XXXXX Arquiteto de Software JOB’S TRANSPORTES LTDA. <Nome do projeto> Levantamento de Requisitos Versão: 1.10.4 Data: 0807/09/2009 Identificador do documento: Versão do…

Requisitos da Metodologia Processual Visão sistêmica; Estrutura organizacional matricial forte ou fraca; dependendo do tipo de organização; Orientação pela missão e visão; Orientação para objetivos estratégicos – cliente é foco; Comportamento determinado pelo ambiente de negócios; Formulada e entendida por todos stakeholders; Deve ser implementada por todos os níveis e atualizada; continuamente; Devem ser avaliados desempenhos e resultados. 2. O que é um processo? Consiste de…

A DIFERENÇA ENTRE GESTÃO FUNCIONAL E GESTÃO POR PROCESSOS GESTÃO POR PROCESSOS O conceito de gestão por processos nada mais é do que a interação entre as várias atividades que são realizadas nas empresas pelos diversos departamentos, em resumo, é um método utilizado para rever, melhorar e padronizar processos de trabalho. Utiliza estratégia abrangente, sistemática e estruturada que garante a participação efetiva dos envolvidos, independentemente do nível hierárquico

mediante a ação dos processos sociais. Resumindo, a Sociologia visa o estudo dos processos sociais, uma vez que, indivíduos, categorias, grupos e subculturas agem e reagem continuamente uns sobre os outros, ou seja, estão sempre em interação. A análise da sociedade não requer apenas a classificação das suas partes para a compreensão do funcionamento do todo, mas também, a classificação de seus processos. A partir da definição de processos sociais, é analisado o processo de conflito…

• Esclarecer e traduzir a visão estratégica; • Comunicar e associar objetivos e medidas estratégicas; • Planejar, estabelecer metas e alinhar iniciativas; • Melhorar o Feedback e o aprendizado estratégico; Perspectivas: - Para termos sucesso que resultados devemos mostrar para nossos acionistas? - Para satisfazer nossos clientes e acionistas em que processos deveremos ter um desempenho excelente? - Para atingir nossa visão, como devemos ser percebidos por