Visao Da Empresa

Conceito e características do planejamento estratégico 4 2. Qualificar o entendimento teórico: Visão, missão e princípios/ valores 7 2.1 Visão 7 2.2 Missão 9 2.2.1 Interligação entre missão e Negócio da Empresa 10 2.3 Princípios/ Valores 11 3. Questionar as qualificações das situações teóricas x comunicação do Case 12 4. Comprovação do prático pela empresa case 13 CONCLUSÃO 16 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 17 INTRODUÇÃO Em um mercado amadurecido

O Direito empresarial, veio para substituir o direito comercial. Esse é um dos ramos do direto que trata das relações de empresa e empresário. Esse ordenamento tem como um dos objetivos, cuidar das relações sociais, pois o direito empresarial, tem como visão, não apenas obter lucros incomensuráveis, mais vem se tratando dos princípios base que rege a nossa carta magna, como a dignidade da pessoa humana no tratamento de seus empregados, seus clientes e fornecedores. Respeito às leis ambientais

unidades o todo. Visão holística nas empresas Nas empresas a visão holística é uma característica determinante para que seja formada uma imagem única da empresa para os vários elementos que a compõe: informações, estratégias, atividades, recursos humanos e elementos intrínsecos, tais como: cultura da empresa, qualificação profissional e outros. 1)Definição: Holística – “holos” = inteiro, completo. Visão holística é olhar a empresa de dentro para fora, abrangendo não somente a visão…

para que ele existe. A missão da empresa está voltada para a definição do negócio e do cliente a fim de definir exatamente o que fazer (produto ou serviço), como fazer(tecnologia a ser utilizada e métodos e processos) e para quem fazer (mercado ou cliente). Ex: ATUAR COM EXCELENCIA NO SETOR VAREJISTA EM ATENDIMENTO, SERVIÇOS, PREÇOS E PRODUTOS 2. Defina a visão organizacional. Dê exemplos A visão serve para vislumbrar o futuro que deseja alcançar. A visão é a imagem definida pela…

RESENHA I) OBRA PORTO, Marcelo Antoniazzi, Artigo ,Missão e Visão Organizacional :Orientações para a sua concepção, Porto Alegre , PPGEP-UFRGS- Praça Argentina 9-sala 405. II) CREDENCIAIS DA AUTORIA Marcelo Antoniazzi Porto é Brasileiro. Mestre em gestão de qualidade pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (1993-1997); Especialista (lato sensu), em Engenharia da Qualidade pela Pontifícia Universidade Católica

clientes? 6 QUESTIONÁRIO PARA A EMPRESA 6 1- Qual a atividade econômica da sua empresa? 6 2- Qual É o numero se colaboradores (sócios e empregados)? 6 3- A escrituração contábil é efetuada na própria empresa ou em escritório terceirizado? 6 4- EM SUA OPINIÃO, para que servem as informações contábeis que você recebe do seu contador? 6 5- Você como empresário/responsável pela empresa utiliza as informações contidas nas demonstrações contábeis para a gestão de sua empresa? 7 6-…

identificar melhor que os demais as informações de mercado para transformá-las em oportunidades. 0,25 pontos PERGUNTA 2 Leia as afirmativas à seguir em relação a visão: I - A visão deve retratar um estado futuro desejado; II - A visão representa o que a empresa é, seu DNA; III - A visão deve ser de longo prazo; IV - A visão deve estar alinhada com os nossos valores centrais. Em relação as afirmativas descritas, responda: a. Todas as afirmativas estão…

Missão A Missão de uma empresa expressa o motivo pelo qual ela foi criada e a razão de sua existência. A Missão mostra, ainda, a definição do negócio. A missão deve responder o que a empresa ou a organização se propõe a fazer, e para quem. O enunciado da missão é uma declaração concisa do propósito e das responsabilidades da sua empresa perante os seus clientes: - Por que a empresa existe? - O que a empresa faz? - Para quem? O propósito é algo com muito mais significado do que a simples

empreendedor deve construir um plano de negócio, onde organiza as informações sobre a empresa que deseja montar. O planejamento proporciona uma visão mais clara e consistente sobre o desenvolvimento da empresa em metas alcançáveis. No plano de negócio ficam registrados o conceito do negócio, os riscos, os concorrentes, o perfil da clientela, as estratégias de marketing e o plano financeiro que viabilizará a nova empresa. É importante ressaltar que o plano de negócio não é um documento…

DE PESSOAS: COMPARTILHAR MISSÃO, VISÃO, VALORES, METAS, ESTRUTURA, TECNOLOGIAS E ESTRATEGIAS. MONITORAR OS AMBIENTES INTERNO E O EXTERNO DA ORGANIZAÇÃO. CONTRIBUIR NA FORMAÇÃO DE CRENÇAS E VALORES QUE DIGNIFIQUEM O INDIVÍDUO E A EMPRESA. SER HÁBIL NA GESTÃO DE CONFLITOS. SER CRIATIVO.SER PRÓ-ATIVO. UTILIZAR A INFORMAÇÃO EM BENEFÍCIO DA EMPRESA E DAS PESSOAS. SER COMPROMETIDO,SER OUSADO,SER SINERGÉTICO,SER EMPÁTICO. VISLUMBRAR E TRABALHAR PARA O SUCESSO DA EMPRESA E DAS PESSOAS.…