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do sucesso e de uma rápida adaptação do colaborador está relacionado com a sua integração, um novo colaborador necessita de tempo para se adaptar a uma nova filosofia empresarial, a cultura empresarial e às políticas de recursos humanos. Também existe a necessidade de adaptação ao novo chefe imediato, aos novos colegas de trabalho, bem como assimilação do ambiente e clima organizacional. O processo de integração consiste na aplicação de informações e formação ao novo colaborador, visando ajustá-lo ao ambiente e às tarefas que lhe serão exigidas no cargo. Etapas do Processo de Integração 1. Entrega de documento com a apresentação da empresa e das Políticas de Recursos Humanos (Visão, Missão e Valores). 2. Apresentação dos produtos ou serviços da organização, bem como sua história e atuação no mercado. 3. Apresentação do regulamento interno 4. Visita aos principais sectores da empresa. 5. Encaminhamento do novo colaborador à secção Um grande parte do sucesso e de uma rápida adaptação do colaborador está relacionado com a sua integração, um novo colaborador necessita de tempo para se adaptar a uma nova filosofia empresarial, a cultura empresarial e às políticas de recursos humanos. Também existe a necessidade de adaptação ao novo chefe imediato, aos novos colegas de trabalho, bem como assimilação do ambiente e clima organizacional. O processo de integração consiste na aplicação de informações e formação ao novo colaborador, visando ajustá-lo ao…

nordeste. Missão. Permitir a todos os colaboradores, seja qual for o nível hierárquico, que desenvolvam seus talentos e que progridam numa empresa voltada para os clientes. Visão. Ser reconhecido como um grupo de referencia na qualidade que investe na melhoria contínua, responsabilidade social e na sustentabilidade junto a nossos clientes, colaboradores e fornecedores a fim de promover o desenvolvimento do ser humano. Presa muito pela política de qualidade, política ambiental e…

destacamos: Nível Individual – Estuda as expectativas, motivações, as habilidades e competências que cada colaborador demonstra individualmente através de seu trabalho. Nível Grupal – Estuda a formação das equipes, grupos, as funçõesdesempenhadas por estes, a comunicação e interação uns com os outros, além da influência e o poder do líder neste contexto. O entendimento do Comportamento Organizacional possibilita também mapear os profissionais que necessitam de aprimoramento e…

LARISSA SANTIAGO ANTUNES OLIVEIRA OS CONCEITOS DE MISSÃO, VISÃO E VALORES COMO PARTE ESSENCIAL NO DESENVOLVIMENTO DOS COLABORADORES FOCANDO EM RESULTADOS DE LONGO PRAZO BELO HORIZONTE 2009 LARISSA SANTIAGO ANTUNES OLIVEIRA OS CONCEITOS DE MISSÃO, VISÃO E VALORES COMO PARTE ESSENCIAL NO DESENVOLVIMENTO DOS COLABORADORES FOCANDO EM RESULTADOS DE LONGO PRAZO Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Centro Universitário UNA como requisito parcial para obtenção do título…

MOREIRA DE SOUZA A COMUNICAÇÃO POR MEIO DA VISÃO, MISSÃO, VALORES, PRINCIPIOS, POLITICAS ORGANIZACIONAL E AS METAS NA EMPRESA BRASITECH IND. E COM. DE APARELHOS DE BELEZA LTDA MANAUS 2011 CLAUDELI MARCIO BACELAR PINTO ------------------------------------------------- KÁSSIA PEREIRA LOPES THYARA KARINY SARMENTO BATISTA WANESSA MOREIRA DE SOUZA A COMUNICAÇÃO POR MEIO DA VISÃO, MISSÃO, VALORES, PRINCIPIOS, POLITICAS ORGANIZACIONAL E AS METAS NA EMPRESA BRASITECH IND. E…

ferramentas mais modernas, investir até mesmo em treinamentos de seus gestores e colaboradores e sempre estar atualizado às novidades. O que se entende sobre mudança organizacional? Na minha concepção é qualquer alteração planejada ou não em relação á organização, ou seja, necessidade de se adequar ao mercado, satisfazendo o cliente e competir com o concorrente. O que se entende sobre Quebra de paradigmas? Quebrar paradigmas é necessário quando a empresa tem um objetivo a alcançar.…

Nossa Visão Ser empresa de referência, reconhecida como a melhor opção por clientes, colaboradores, comunidade, fornecedores e investidores, pela qualidade de nossos produtos, serviços e relacionamento. Considerações finais: Pudemos observar no decorrer do projeto, que o planejamento é uma das partes mais importante para criação de um empresa. Acreditamos que foi uma das partes mais complexas, porém, a mais necessária. Com base no nosso planejamento conhecemos melhor nossa empresa e…

múltiplas.. Como deve ser o perfil do profissional de administração nesses novos tempos? A Habilidade interpessoal, conhecimento de mercado e das estruturas internas à organização além de uma visão nítida e estratégica; B Habilidade interpessoal, conhecimento das estruturas e dos processos, percepção das reações pessoais de cada colaborador; C Conhecimento de mercado, do público alvo, dos processos e uma visão estratégica; D Percepção de mercado, da…

100 Edição Especial VISÃO CONTEMPORÂNEA DO MARKETING EMPRESARIAL INTEGRADO Márcio Barroso de Almeida∗ Vitor Francisco Lovisi de Abreu∗∗ RESUMO Este artigo é fruto de um trabalho de Iniciação Científica que investiga duas organizações de áreas diferentes: uma empresa privada da área de saúde e uma empresa de ensino profissionalizante. Este estudo buscou saber se as organizações fazem uso da força da visão como ferramenta para o alcance de seus objetivos e se esse…

ver a realidade atual com mais clareza... (SENGE, 2010, p. 180). E como os líderes e as organizações podem trabalhar para ajudar a desenvolver o domínio pessoal de seus colaboradores? Senge nos da o caminho desta resposta: Eles podem trabalhar incansavelmente para desenvolver um clima no qual exista a prática cotidiana dos princípios do domínio pessoal. Isso significa criar uma organização na qual seja seguro para as pessoas criarem visões, onde indagação e comprometimento com a…