Processos gerenciais

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Edição Especial

VISÃO CONTEMPORÂNEA DO MARKETING EMPRESARIAL INTEGRADO

Márcio Barroso de Almeida∗
Vitor Francisco Lovisi de Abreu∗∗

RESUMO

Este artigo é fruto de um trabalho de Iniciação Científica que investiga duas organizações de áreas diferentes: uma empresa privada da área de saúde e uma empresa de ensino profissionalizante. Este estudo buscou saber se as organizações fazem uso da força da visão como ferramenta para o alcance de seus objetivos e se esse conhecimento é compartilhado com seu colaborador por meio de ações dos departamentos de marketing. Com a pesquisa percebe-se que possuir uma elaborada visão e compartilhá-la com todos os funcionários não chega a ser um diferencial. Existe uma carência de integração que busque atender os desejos e necessidades dos clientes. Assim o processo de integração ou aprendizagem entre empresa e colaboradores, deve ser trabalhado, para que a empresa mantenha no seu coletivo a força da visão.

PALAVRAS-CHAVE:

VISÃO.

AÇÕES.

COLABORADOR.

MARKETING.

PESQUISA.
∗

Tecnólogo em Processos Gerencia pelas Faculdades Integradas Vianna Junior. e-mail: [e-mail]. ∗∗
Professor nas Faculdades Integradas Vianna Junior. e-mail: [e-mail].

Vianna Sapiens, Juiz de Fora v. 1 Edição Especial – Out/2010 – issn 2177-3726

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Edição Especial

INTRODUÇÃO

Na história de impérios e civilizações que, em algum momento, obtiveram destaque no cenário mundial, assim como o estabelecimento de metas claras, que começam com visões individuais e/ou coletivas, contribui decisivamente para se alcançar um objetivo. Por outro lado, a trajetória de vida de personalidades de reconhecido sucesso também contribui como entendimento de que a construção de uma visão de futuro é um passo vital para se iniciar uma caminhada em direção ao que se deseja.
No mundo empresarial contemporâneo, o conceito de visão também é largamente aplicado. A dificuldade de permanecer em um