Videoconferencia E Gestão Inteligente

Escola Superior de Tecnologia e Gestão Curso: Engenharia Informática Ano Lectivo: 2010/2011 2º Semestre Disciplina de Redes de Computadores I Índice Parte I - Memória Descritiva 1 Objecto do Projecto 2 Definição dos Princípios Orientadores 2.1 Cablagem 2.2 Tecnologias 2.3 Equipamentos 2.4 Arquitectura Lógica 2.5 Estrutura Física página 2 página 7 página 8 página 9 página 10 página 11 Parte II - Especificação Dos Materiais E Equipamentos 1. Equipamentos Passivo e Cablagem 2. Equipamento

DESENVOLVIMENTO Somente uma Decisão, para a Conquista do Sucesso. 2.1.1 Proposta de atividade: Administração estratégica Para que possamos compreender e transformar é preciso tomar decisões. Como uma atitude empreendedora apresentamos a gestão estratégica onde ela surgiu para orientar, organizar, dirigir e coordenar a empresa e não apenas planejar estrategicamente. Vem-nos como uma ferramenta do empreendedor que deseja readequar as idéias existentes para suprir as necessidades…

IX ENGEMA - ENCONTRO NACIONAL SOBRE GESTÃO EMPRESARIAL E MEIO AMBIENTE CURITIBA, 19 a 21 de novembro de 2007 O USO DAS PROBLEMÁTICAS SÓCIO AMBIENTAIS PELO MARKETING CONTEMPORÂNEO Hélio Silva Resumo O presente artigo é um desdobramento da investigação do doutorado “A construção do marketing na era da comunicação: o papel das tecnologias comunicacionais/discursivas” e tem como objeto de reflexão o uso das questões sócio ambientais na prática mercadológica das organizações. A…

científico” (HOUAISS, 2009). Criatividade, do ponto de vista organizacional é a capacidade de construir alternativas mercadológicas, seja através dos compostos de marketing ou através de intervenções na organização a fim de resolver problemas na sua gestão ou conturbações nos ambientes interno e externo. Ser criativo está fortemente vinculado à capacidade de compreender o mercado e propor soluções que mantenham e valorizem uma marca, que a façam capitalizar e obter lucro. É importante…

EMPRESA 11 2.2 A ATIVIDADE 12 2.3 MISSÃO 15 2.4 VISÃO 15 2.5 VALORES 16 2.6 ALINHAMENTO DA TI AO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 16 2.7 ORGANOGRAMA DA VALEC: 19 3. DIAGNÓSTICO 20 3.1 ESTRUTURA DA ÁREA DE TI 21 3.1.1 ESTRUTURA DO CTEC 23 3.1.2 GESTÃO DE PESSOAS DE TI 25 3.1.3 MISSÃO DA TI DA VALEC 25 3.1.4 VISÃO DO FUTURO DA TI DA VALEC 26 3.1.5 FORÇAS E FRAQUEZAS 27 3.1.6 AMEAÇAS E OPORTUNIDADES 28 3.1.7 ARQUITETURA ATUAL DA TI CORPORATIVA Erro! Indicador não definido. 4.…

UNIVERSIDADE PAULISTA Gestão de Recursos Humanos PIM II CLARO Nome: Débora Elisabete Auletta RA:1120656 Paula F Quignoli Dias RA:1116032 Debora0000000000000000 RA:0000000 Curso: Recursos Humanos Disciplina:PIM II Semestre:1º/2011 Suzano-SP 2011 UNIP UNIVERSIDADE PAULISTA Gestão de…

Função principal do banco de dados...................................................................37 TABELA 4 - Usos da TI para os objetivos de uma empresa....................................................67 TABELA 5 - Ranking das cidades inteligentes........................................................................73 TABELA 6 - Visão Completa SAP Business One...................................................................82 SUMÁRIO…

Análise da Utilização da Tecnologia de Groupware para a Gestão do Conhecimento: o Caso da CHESF Elidomar da Silva Alcoforado UNIVERSIDADE FEDERAL DE PERNAMBUCO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO CLASSIFICAÇÃO DE ACESSO À MONOGRAFIA DE DISSERTAÇÃO Considerando a natureza das informações e compromissos assumidos com suas fontes, o acesso à monografia do Mestrado em Administração da Universidade Federal de Pernambuco é definido em três graus: - “Grau 1”: livre (sem prejuízo das…

muitas razões, porém todas são dirigidas para servir ao homem. Uma organização permite ao homem fazer coisas, superar obstáculos, controlar seu ambiente, através da especialização de tarefas, coordenação de esforços, unidade de direção e o uso inteligente de recursos. O valor da comunicação para o líder e sua habilidade para, efetiva e exatamente, se comunicar estão invariavelmente unidos ao próprio processo de crescimento organizacional. Uma análise desse processo permite a compreensão…

rádio, programas de televisão e videocassete gravados, curso interativo pela TV ao vivo com perguntas via telefone e e-mail, computador, através de softwares educativos, Internet, fóruns de debate, listas de discussões, sites informativos, videoconferências, etc. As nTICs conforme PAVARINI (1999) podem ser entendidas como: Uma rede TIC é uma coleção de redes eletrônicas que propiciam acesso à programas de aplicação, serviços, e comunicações - via computadores, telefones, e…