Estudo De Caso E Business

E-business global e colaboração Seção Interativa: Encontros virtuais: gestão inteligente. Questionario: 1. Uma empresa de consultoria prevê que a videoconferência por vídeo e Web irá acabar com as viagens a trabalho. Você concorda? Justifique. Não, pois existem ainda muitas situações nas quais a interação face a face e mais desejável e viajar para encontrar um cliente também é essencial para ter sua fidelidade e fechar vendas. 2. Qual a diferença entre videoconferência e telepresença? A videoconferência permite que indivíduos em dois ou mais lugares se comuniquem ao mesmo tempo através de transmissões bidirecionais de áudio e vídeo, já a telepresença é a tecnologia de videoconferência de mais alto nível que tenta fazer com que os usuários se sintam realmente presentes em um local diferente daquele em que estão. 3. De que maneira a videoconferência agrega valor aos negócios? Você considera uma gestão inteligente? Explique. A videoconferência agrega valor ao negocio uma vez que ela faz mais do que simplesmente reduzir custos, ela também permite encontros melhores, pois fica mais fácil fazer reuniões com maior freqüência. É uma gestão inteligente, pois aproxima pessoas de vários lugares sem custos de viagens, o que se torna melhor para a empresa. 4. Se fosse responsável por um negócio pequeno, escolheria implantar a videoconferência? Quais fatores consideraria em sua decisão? Implantaria a videoconferência levando em conta os fatores de redução de alguns custos…

Disciplina: Sistema de Informações Gerenciais Exercício 5 1. Pesquise e comente o que mudou em termos de estratégia para o Nano nos dias de hoje. A Tata Motors quer transformar o Nano em um carro inteligente para os grandes centros. A imagem de carro barato pretende ser substituída pela de um carro jovem, feito para quem não quer gastar muito e ter um veículo ágil nas mãos, além de bastante econômico (20km/1lt ). Estão sendo traçadas estratégias para o modelo Nano em função…

(livro-texto, pág. 47) Leia com atenção esta seção interativa e responda às seguintes perguntas sobre este estudo de caso: 1. Descreva o modelo e a estratégia de negócios do Johnny’sLunch. Quais são os desafios enfrentados pelo restaurante à medida que ele começa a se expandir? O Johnny’s Lunch oferece aos seus clientes serviços de primeira classe, preços baixos, boa comida e um ambiente único. Possui uma eficaz gestão de negócio que lhe tornou um sucesso. Agora ele quer crescer e se…

medida que o Johnny’sLunch começa a expandir, um dos desafios significativos que a empresa vai enfrentar é manter o sabor especial, de cidade pequena, do restaurante à medida que as franquias se proliferem pelo país. Sustentar o crescimento apesar do impacto de uma economia fraca, também será outro desafio a ser enfrentado. Para superar os desafios a empresa está investindo em sofisticadas tecnologias de mapeamento para exploração de locais, em atuais sistemas de pontos de vendas (PDV) e…

sistemas de gestão de estoques.São sistemas de processamento de transações e sistemas de informações gerenciais. A tecnologia de mapeamento para exploração de locais e os sistemas de ponto de vendas irão localizar mercados potenciais e identificar o melhor número de locais dentro do mercado capaz de maximizar as vendas. Os sistema de gestão de estoques irão garantir o frescor e custos reduzidos. 3. Quais outros tipos de sistemas descritos neste tópico poderiam ajudar o Johnny’sLunch…

sistemas de gestão de estoque, que garantem o frescor e os custos reduzidos. São os sistemas de gestão da cadeia de suprimentos. Esses sistemas os ajudaram a administrar as relações com os fornecedores, compartilham informações sobre pedidos, produção, nível de estoque, e entrega de produtos. 3. Quais outros tipos de sistemas descritos neste tópico poderiam ajudar o Johnny’sLunch durante sua expansão? Os aplicativos integrados, que ajudaria a integrar dados em um único sistema,…

Bruno Teixeira R.A.: 0000068054 6ºBSI Perguntas sobre o estudo de caso: 1. Uma empresa de consultoria prevê que a videoconferência por vídeo e Web irá acabar com as viagens a trabalho. Você concorda? Justifique. Não. Pois, existem ainda muitas situações nas quais a interação face a face e mais desejável e viajar para encontrar um cliente também é essencial para ter a sua fidelidade e fechar vendas e outras também nas quais algumas opções gratuitas na internet como…

Tecnologia – Encontros Virtuais: gestão Inteligente (Pag 57 do Livro do Laundon) 5 Extra: Quais ferramentas você conhece Resposta 1. Sim, as empresas estão conseguindo eliminar os seus gostos com voos e estão aumentado o número de clientes. A Cisco, por exemplo, tem mais de duzentas salas de telepresença e presume que a economiza anualmente 100 milhões de dólares em viagens de negócios. 2. Videoconferência: permite que indivíduos em duas ou mais localizações distintas se…

atuais sistemas de ponto de venda, e sistemas de gestão de estoque, esses sistemas proporcionam para Johnny’s ótimas escolhas de pontos para novas unidades, quais tipos de clientela ele teria, os níveis de conpetição, demografia e características dos possíveis locais de franquia, monitoramento de seu estoque, contralar desperdício e cumprir com regulamentações governamentais entra outros. 3. Quais outros tipos de sistema descritos neste capítulo poderiam ajudar o Johnny’s Lunch…

DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO. 1- Uma empresa de consultoria prevê que a videoconferência por vídeo e Web irá acabar com as viagens a trabalho. Você concorda? Justifique. Não, Existem ainda muitas situações nas quais a interação face a face e mais desejável e viajar para encontrar um cliente também é essencial para ter sua fidelidade e fechar vendas. 2. Qual a diferença entre videoconferência e tele presença? R – A vídeo conferencia tecnologia que permite as pessoas duas ou mais…