Vicente Falconi Tqc

DA SILVA SANTOS VITOR PAULO LOPES WASHINGTON FERNANDES TORRES RESUMO DOS CAPITULOS 4 E 5 ( LIVRO TQC CONTROLE DA QUALIDADE TOTAL ) BELO HORIZONTE, 2013 ANDRÉ LUIZ DE OLIVEIRA FÁBIO ANTONIO DA SILVEIRA JULIANO CATRINCK DE OLIVEIRA MARCOS RODRIGUES DA SILVA TIAGO DA SILVA SANTOS VITOR PAULO LOPES WASHINGTON FERNANDES TORRES RESUMO DOS CAPITULOS 4 E 5 ( LIVRO TQC CONTROLE DA QUALIDADE TOTAL )

início da implantação de Grupos de Trabalho 1988 – Seminário de conscientização para Qualidade Total para o Conselho Diretor, ministrado pelo Prof. Vicente Falconi Campos 1989 – adoção formal do TQC / Seminário Prof. Falconi para todos os executivos do Gerdau / Assistência Técnica Internacional (Badische Stahlweke) / Elaboração do Plano de Pessoal 1990 – TQC incorporado ao Sistema de Gestão / início do Programa de Capacitação em Qualidade 1993 – Aperfeiçoamento do Sistema Gerdau de…

ADMINISTRAÇÃO TQC: CONTROLE DA QUALIDADE TOTAL – RESUMO 17 TEXTO SOBRE MODELOS DE GESTÃO Período 2010.1 Prof. Sales Vidal TQC: CONTROLE DA QUALIDADE TOTAL TQC – Total Quality Control / Controle da Qualidade Total: modelo gerencial desenvolvido no Japão após a II Guerra Mundial, visando a criação de condições internas que garantam a sobrevivência das organizações a longo prazo. Objetivo de uma Empresa: contribuir para a satisfação das pessoas. A partir da…

“TQC” Controle da Qualidade Total DEFINIÇÃO DE CONTROLE DA QUALIDADE • É um método gerencial com finalidade na satisfação das necessidades das pessoas. • Através do “TQC” é possível executar o controle da qualidade atingindo o objetivo e a plena qualidade. • Objetivos: Manter e melhorar a qualidade. ESTABELECIMENTO DE UM SISTEMA DE PADRONIZAÇÃO O trabalho de gerenciamento da rotina inclui-se do estabelecimento, manutenção e melhorias tais como: • Especificação e projeto (padrões de…

A qualidade está diretamente vinculada à busca de melhorias, atualmente a principal estratégia competitiva nas empresas, que buscam aperfeiçoar o uso dos recursos (inputs) a fim de maximizar os resultados esperados (outputs). Segundo CAMPOS, Vicente Falconi, um produto ou serviço de qualidade é aquele que atende perfeitamente, de forma confiável, de forma acessível, de forma segura e no tempo certo às necessidades do cliente. “que atende perfeitamente”... Projeto perfeito “de forma…

Edwards Deming – Ciclo PDCA Joseph M. Juran – Planejamento da qualidade. Philip Crosby – Programa Zero Defeito Armand V. Feigenbaum – Controle da Qualidade Total (TQC). Kaoru Ishikawa – Responsável pela criação do diagrama de Ishikawa ou espinha de Peixe (causa e efeito) Genichi Taguchi – Relação entre qualidade e Custo. Vicente Falconi Campos – Estudos e ênfase na Gestão da Qualidade Total no estilo Japonês. Embora cada responsável pelo desenvolvimento e amadurecimento da…

Steel) 1984 - Início do Sistema de Padronização Gerdau 1985 - Início da implantação de Grupos de Trabalho 1988 - Seminário de conscientização para Qualidade Total para o Conselho Diretor, ministrado pelo Prof. Vicente Falconi Campos 1989 - Adoção formal do TQC - Seminário Prof. Falconi para todos os executivos do Gerdau - Assistência Técnica Internacional (Badische Stahlwerke) - Elaboração do Plano de Pessoal 1997 - Gerdau Laisa, no Uruguai, conquista o Prêmio Nacional da…

fabricação, que o foco principal sempre será à satisfação do cliente. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS PALADINI, Edson Pacheco - Gestão Estratégica da Qualidade - Princípios, Métodos e Processos / São Paulo: ATLAS. CAMPOS, Vicente Falconi. TQC Controle da Qualidade Total 8. ed. Editora Falconi 2004.

ou accionistas é que ela exista, que esteja viva. Caso esta condição não se verifique, nenhum dos objectivos pode ser perseguido, muito menos alcançado. A melhor forma de uma empresa assegurar a sobrevivência é por meio da qualidade. Vicente Falconi, no seu livro “TQC – controle de qualidade total ao estilo japonês” mostra-o claramente. A melhor forma de garantir a sobrevivência de uma empresa é por meio da qualidade, entendida não como ausência de defeitos, mas como uma nova forma de…

qualidade à gestão empresarial, especialmente porque não considerava proveitoso separar planejamento de execução. Armand Feigenbaum (1922-) Primeiro a tratar a qualidade de forma sistêmica, criando então o Sistema de Controle Total da Qualidade – TQC. Propunha a observação de todo o ciclo produtivo, para obter qualidade. O conceito de controle de qualidade total de Feigenbaum extrapola a atuação do setor de Gestão da Qualidade, englobando as áreas de Marketing, Engenharia, Produção,…