Viabilidade Financeira Negocio Pizzaria

INTRODUÇÃO Empreendedorismo significa Inovação e é um dos assuntos mais discutidos no mundo dos negócios nos dias atuais. Os livros mais modernos de administração apontam neste sentido como uma das características essenciais para o sucesso no século 21. Para se destacar em um mercado cada vez mais competitivo, as empresas têm de obter avanços na produtividade, em geral decorrentes de uma nova forma de fazer as coisas, ou seja, um dos modos mais eficiente de aproveitar os próprios recursos

FRANCHISING – Visão Sistêmica sobre a Gestão e a Expansão do Negócio INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho é analisar como o mercado de franquias tem sido erroneamente uma opção para algumas empresas que desejam expandir e não possuem, principalmente, recursos financeiros suficientes. Em geral essas empresas encaram os franqueados como parceiros para divulgação e consolidação da sua marca. Já os franqueados encaram a entrada numa rede de franquia como maior chance de obter sucesso na…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 6 2. FOCALIZANDO O NOVO NEGÓCIO OU NEGÓCIO EXISTENTE. 8 2.1 HISTÓRIA DE CRIAÇÃO DA “GOD OF SEX – BRINQUEDOS DO PECADO” 8 2.2 MISSÃO, VISÃO E VALORES 9 3. A ESTRUTURA LEGAL DA EMPRESA. 10 3.1 A CONSTITUIÇÃO JURÍDICA DA EMPRESA 10 3.2 REGIME FISCAL 11 3.3 CLT X CONTROLES/EMPRESA 12 3.3.1 Marcação de Ponto 12 3.3.2 Trabalho Externo 12 3.3.3 Cômputo das Horas 12 3.3.4 Rescisão do Contrato de Antes da Compensação das Horas 12 3.3.5 Fornecimento de Uniforme 13 3.3.6 Férias 13 3

novos produtos pode contribuir para a redução de uma indesejável concorrência entre esses níveis. PROVÃO 2003 (QUESTÃO 8) 2- Em suas atividades em uma grande empresa nacional, Mariana percebeu que havia perda de esforços ao se pulverizarem os negócios da empresa em diversas linhas de produtos e serviços. Para reverter essa situação organizacional, ela deverá definir: (A) uma estratégia de maior diversificação para melhorar o desempenho da empresa junto ao mercado. (B) os…

concorrentes atuais e potenciais constantemente. A maioria das empresas mantém as especificidades do segredo de seus planos, porém, muitas informações públicas podem estar disponíveis. Fontes de informações sobre o concorrentes incluem publicações de negócios, alertas de vendedores, intermediários e outros especialistas do setor. Para KOTLER (1993), cada empresa deve desenvolver sua própria estratégia de posicionamento, que compreende selecionar uma forma de diferenciar sua oferta dos…

.................................... 37 2.2.3 Controle dos Colaboradores ........................................... 17 2.2.4 Segurança no Trabalho ................................................... 17 CAPÍTULO 3 3.1 ALIMENTAÇÃO COMO UM NEGÓCIO TURÍSTICO ...................... 19 3.6 GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL ................................................. 38 3.6.1 Fidelização de clientes – Princípios de excelência nos serviços ..................................................

Também com base nas informações levantadas foi escolhida a localização e a estrutura física da empresa em forma de quiosque que é a forma que mais agrada os consumidores de fastfood da região. E através das projeções financeiras, comprovamos a viabilidade econômica do negócio com uma rentabilidade de .............. Objetivo: Criar uma empresa de fastfood com inovadores conceitos de estrutura, produção, serviços e localização, que vise alta rentabilidade e crescimento rápido. Metas…

MÉTODOS DE CUSTEIO NA TOMADA DE DECISÃO GERENCIAL: ESTUDO DE CASO DA ASSOCIAÇÃO (AGROTUR) E LOJAS DE AGROTURISMO NA CIDADE DE VENDA NOVA DO IMIGRANTE - ES Monografia apresentada às Faculdades Integradas Espírito Santenses – FAESA Unidade de Gestão e Negócios, como requisito parcial para a obtenção do grau de bacharel em Ciências Contábeis, habilitação em Contabilidade. Aprovado em ___,_________________________, de 2012. …

ParqTec Business School PLANO DE NEGÓCIOS ESTRUTURA E ELABORAÇÃO Instrutor e autor do material do curso: Eng. Eduardo Rantin Fundação ParqTec – S.Carlos Plano de Negócios – Estrutura e Elaboração Sumário Plano de Negócios .......................................................................................... 4 1 Capa............................................................................................................ 8 2 Sumário ...........................................

novos produtos pode contribuir para a redução de uma indesejável concorrência entre esses níveis. PROVÃO 2003 (QUESTÃO 8) 2- Em suas atividades em uma grande empresa nacional, Mariana percebeu que havia perda de esforços ao se pulverizarem os negócios da empresa em diversas linhas de produtos e serviços. Para reverter essa situação organizacional, ela deverá definir: (A) uma estratégia de maior diversificação para melhorar o desempenho da empresa junto ao mercado. (B) os…