Via Varejo Pontos Fracos E Fortes

......................................................................................39 19. Receita......................................................................................................................................40 20. Ponto de Equilíbrio ...................................................................................................................41 21. Payback ....................................................................................................

RECURSOS FINANCEIROS 23 10.1 Controle de Contas 23 10.2 Custos 23 11 MARKETING 24 11.1 Propaganda 24 11.2 Canais de Distribuição 25 11.2.1 Distribuição 25 11.3 Produto 25 11.4 Preço 25 12 ANÁLISE DOS PONTOS FORTES, FRACOS, AMEAÇAS E OPORTUNIDADES 27 12.1 Pontos Fortes 27 12.2 Pontos Fracos 27 12.3 Oportunidades 28 12.4 Ameaças 28 13 ANÁLISE CRÍTICA 29 14 REFERÊNCIAS 32 1. INTRODUÇÃO O presente trabalho da disciplina de Administração de Vendas será de análise…

servir para alcançar as metas e objectivos da organização. Tendo em vista, a real importância que os colaboradores são para a sobrevivência das organizações, faz-se necessário saber como tem sido o desempenho de cada colaborador presente em cada ponto chave da instituição. Assim sendo, formulou-se o presente estudo cujo tema se apresenta, a seguir, em itálico: A Avaliação do desempenho profissional dos funcionários públicos: Estudo de Caso - Hospital Distrital de Catandica -Báruè …

havia uma crise numa empresa ela permanecia incubada por meses, até mesmo anos, sem que ela implicasse na ruptura das atividades, na falência da empresa.Mas os tempos são outros, e hoje, as metas precisam ser cumpridas, a inovação continua sendo uma forte necessidade das organizações e projetos devem ser desenvolvidos ainda que com recursos escassos. Produzir mais com menos praticamente se transformou em um mantra no mundo dos negócios e a busca por melhores resultados desconhece…

entato, é que a empresa adote um modelo qe seja adequado às suas necessidades e crie a cultura do planejamento e ações baseadas no mesmo 1.2 Escolha da organização Nome da empresa:Via Varejo S/A Avenida Conde Francisco Matarazzo, 100 - Centro São Caetano dos Sul Uma companhia sem precedentes no varejo brasileiro - considerada a 9ª maior empresa de eletroeletrônicos no mundo - a Viavarejo é a companhia que controla as marcas Casas Bahia e Pontofrio e suas operações de comércio…

adéqua as condições de região e classe sociais são de suma importância para precificar um produto ou serviço, das quais veremos na pesquisa abaixo feita pela revista de varejo. De acordo com a pesquisa da revista de varejo; “O método de formar o preço da mercadoria é fundamental para uma boa gestão do varejo. Entre muitos supermercadistas,no entanto, ainda prevalece o conceito do Mark-up, a aplicação de uma margem sobre o custo para indicar o preço de venda.…

principal concorrente da Magazine Luiza e a Via varejo, líder no varejo nacional ( com as marcas Casas Bahia, Ponto Frio e Nova Pontocom). A concorrência teve um faturamento com cerca de R$ 65 bilhões em 2014, contra R$ 11,5 bilhões da Magazine. A empresa acredita que a aproximação com o publico alvo, não só dos vendedores, mas também da equipe de gerenciamento, o comprometimento ou podemos dizer até paixão demonstrada pelos colaboradores, são os pontos fortes para conquistar um Market…

seu trabalho. Walt Disney soube fazer isto como ninguém. Usou sua aptidão e habilidades para construir um grande império. Porém, em determinado ponto de sua carreira abdicou daquilo que mais gostava de fazer para realizar seu sonho. Saber identificar seus pontos fortes e melhorá-los é muito mais importante do que ficar se penalizando pelos seus pontos fracos. Comparar suas qualificações com a concorrência, fará com que você possa planejar suas investidas em melhorias. O…

entato, é que a empresa adote um modelo qe seja adequado às suas necessidades e crie a cultura do planejamento e ações baseadas no mesmo 1.2 Escolha da organização Nome da empresa:Via Varejo S/A Avenida Conde Francisco Matarazzo, 100 - Centro São Caetano dos Sul Uma companhia sem precedentes no varejo brasileiro - considerada a 9ª maior empresa de eletroeletrônicos no mundo - a Viavarejo é a companhia que controla as marcas Casas Bahia e Pontofrio e suas operações de comércio…

início as suas atividade deve ter o seu plano de negócio bem definido. Item por item devem ser analisados cuidadosamente. Só assim poderá dar início a sua empresa. De forma a que não venha se prejudicar colocando em risco todo o seu investimento. Os pontos mais importantes para a criação de um plano de negócio são: determinar a área de atuação, seu segmento. Para assim formatar a ideia central de seus produtos e/ou serviços oferecidos. Com isso você poderá determinar qual será seu…