Verticalização Em Compras E Logística

APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 1- Nome, Localização, Porte, Segmento, Missão, e Valores da empresa Empresa escolhida para o estudo DHL Supply Chain O site (Cliente PPG) em que escolhemos para realização deste trabalho é do seguimento de Logística, Transporte de carga, armazenagem e distribuição, soluções de supply chain - abrangendo todos os serviços. Localizado na Rodovia Anhanguera S/N - Jd. São Judas Tadeu – Sumaré Trabalham em dois turnos o Primeiro turno inicia as…

É apresentada uma introdução a logística, bem como sua evolução e os elementos que tornam possíveis a sua aplicação num contexto geral das empresas e também a referida empresa acompanhada através de sua caracterização e suas aplicações logísticas para armazenagem. 2 - Introdução a logística Historicamente a logística teve seu início no militarismo, oriundo do planejamento quanto ao suprimento e movimentação de tropas traçavam-se os primeiros sinais da logística, ainda que restritos…

FACNET CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA Atividade Supervisionada – ATPS CST em Logística Administração de Materiais Tutor Presencial: Prof. Hércules de Lima Ozório André Lopes da Costa – 6787401561 Aysla Silva de Oliveira – 6950444073 Daniel Magalhães – 6786403799 José Alberto da Rosa - 6954504974 Luís Carlos Inácio Batista – 6945442305 TAGUATINGA/DF 2014 André Lopes Costa - 6787401561 Aysla Silva de Oliveira - 6950444073

Universidade Anhanguera de São Paulo - Santo André – Unidade 3 Tecnologia em Logística Nomes: Email: RA: Professor: Matéria: Operações de Terminais e Armazéns Data da Entrega: Santo André 2014 Tecnologia em Logística Operações de Terminais e Armazéns

portfólio variado de medicamentos e tem que definir qual a melhor estratégia do negócio para atender seus diferentes segmentos de mercado. Estratégia Operacional – Janssen Cilag precisa definir suas estratégias funcionais, relacionadas ao marketing, logística, vendas e demais. Gestão estratégica do Negócio: Chamado Nível do Negócio, analise o negócio isoladamente, mesmo que a empresa tenha vários negócios. Uma estratégia de foco no custo, diferenciação ou liderança em custo analise o…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD) Curso Tecnologia em Logística Polo Sorocaba Gestão em Custos Logísticos Turma: 2012 – 3º Semestre (AUTORES): Antonio C. de Oliveira RA: 2349409934 Tiago José da Silva RA: 1099466056 Paulo Cesar Bueno RA: 2337446425 Tony H. do A Rodrigues RA: 2625482966 Vivian Loyola RA: 2325416251 Nicacio de A. Generoso RA: 2607478151 Jefferson Pereira Ferro RA: 3306520999 Professor…

da importância da logística; e O moderno papel da logística. Com os artigos: Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos – conceitos e desafios na implementação. Autoria de Jouliana Jordan Nohara e Claudia Rosa Acevedo; e Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos – Novas Formas de Organização na Cadeia da Carne Bovina no Rio Grande do Sul. Autoria de Gabriela Cardozo Ferreira e Antonio Domingos Padula. O objetivo do presente trabalho é destacar o processo de evolução da Logística até seu…

verificando as condições do piso e da capacidade de volume e peso por área. 7 Otimização de equipamentos e mao de obra : conhecer todo equipamento e mão de obra disponível para um melhor aproveitamento mantendo os custos com estes minimizados. Verticalização : otimizar os espaços verticalmente não perdendo de vista a segurança da movimentação dos materiais. Mecanização : Analisar as reais necessidades de equipamentos mecânicos para a movimentação dos materiais verificando o custo-…

montadora produz os veículos. Este processo difere do sistema tradicional, no qual uma série de peças são montadas seqüencialmente. O sistema reduz os custos associados a montagem do veículo e os tempos de fabricação do produto final, reduzindo a verticalização das montadoras e aumentando o nível de agregação de valor fora da empresa, podemos observar esse fato na Mercedes Benz-JdF –MG onde ocorre a montagem das rodas nos pneus feita pela Continental que é uma empresa que se encontra…

industriais). Somam-se a este montante os rendimentos de aplicações advindas das disponibilidades de caixa. As principais necessidades de recursos financeiros da Companhia advêm de investimentos para a expansão e modernização de sua estrutura de produção e logística, para aquisição de outras empresas e para a amortização do seu endividamento, pagamento de tributos, distribuição de dividendos e outros desembolsos operacionais. Em regra, a Companhia não tem necessidade de capital de giro…